【新唐人北京时间2024年08月12日讯】美国零售商的自有品牌已经有了长足的进步，部分归因于通胀推高价格。市场研究机构称，零售商正将自有品牌视为正式“品牌”，以更简洁的标签、优质产品和行销支援进行创新。
根据市场报告，自有品牌正不断地从知名品牌手中夺取份额，2022年占市场总销量的24.7%、2023年增至25.5%。
在80年代和90年代，自有品牌被视为商店品牌或是仿制品。有些类别产品甚至只是无商标商品。消费者选购这些产品可以省钱，但这明显有所取舍。
如今，自有品牌已经得到提升。包括塔吉特（Target）和亚马逊在内的大型零售商，已经开发了丰富的自有品牌组合，旨在提供商品价值和品质。
市场数据研究机构Numerator最新的自有品牌趋势追踪报告显示，消费者对自有品牌持有复杂的态度。
“有近一半（43%）购买自有品牌商品的消费者是为了节省钱，但并非所有人都相信它们能提供与知名品牌相同的品质，”该研究称。“58%的人认为自有品牌商品能提供高于该价位水平的价值，但只有不到三分之一（29%）的人认为它们和名牌一样好。”
不过，在某些商品类别中，自有品牌的渗透率非常高。
“在过去一年中，几乎每个美国家庭都购买了自有品牌商品。”Numerator报告写道，所有美国家庭在过去12个月中都购买过自有品牌的杂货类商品，其次是自有品牌的健康美容类商品（99.2%家庭购买）、家居用品（98.9%）、修缮和园艺（97.6%）。
仓储会员制俱乐部的顾客是自有品牌商品最大的买家。
该报告数据称：“好市多（Costco）、山姆会员店（Sam’s Club），其自有品牌商品占销售总量的33%；其次是办公用品的自有品牌，占30.3%；再者如塔吉特、沃尔玛等大型零售店的自有品牌，占总销量28%；家居修缮类占26.8%、宠物用品（25.5%）。
虽然塔吉特（Target）和Costco以非常不同的方式使自有品牌成为其产品组合的关键部分，但沃尔玛的规模之大，令人惊讶。
Numerator报告称，在过去一年中，沃尔玛的五个品牌在美国家庭中的渗透率超过50%，其中包括Great Value（86%家庭购买）、Equate（75%）、Mainstays（70%）等。
塔吉特连锁店策略与沃尔玛一样，采用数十个自有品牌，其“Up & Up”品牌渗透率排名第九，“Good & Gather”杂货系列排名第11。
Costco因受到会员制的限制，其自有品牌的家庭渗透率仅排名第十；Dollar Tree 以其同名品牌排名第六。
（记者杨采华综合编译报导／责任编辑：林清）
