【新唐人2018年12月21日讯】华为集团首席财务官孟晚舟被捕事件，让华为这家背景神秘的中国企业成为了世界媒体聚焦的对象。日前，有日媒通过采访从华为离职的日本员工，了解到一些令人震撼的内幕，曝光了该公司内部的一些“特殊”管理制度和毫不掩饰的“狼性文化”。
日本《信使报》12月20日的报导直言，华为可谓是标准的“黑心企业”，该公司为了剥削员工制定了一系列令人震撼的制度。
文章称，华为创始人任正非是军旅出身，他对企业的要求也像军队一样。新职员入职华为后，首先要进入“华为大学”接受被该公司标榜为企业文化的“狼性教育”。该公司将所有与其竞争的对手与华为公司的关系都视为“敌我关系”，鼓励员工要与他们进行“生死存亡之战”。
据从华为离职的日本员工透露，华为的工作人员会被要求自愿签一份契约书，其内容是让员工同意放弃获得休息和加班费的权利。这个企业的员工每周工作六天，工作时间则从9点到21点，长达12小时。而在华为工作长期加班是最常见的现象。
报导称，很多来自“过劳死”多发地日本的员工，也没能在华为坚持工作3个月，原因是他们发现“加班时间不人道” 。
《哈佛商业评论》2015年曾刊文称，在华为工作像是打仗一样紧张，任正非也像鼓舞战士一样喊出口号：“为了不输，大家要奋斗到死。”据称，当时华为的职员们都配有行军毯，除了睡觉以外的其他时间一直都在工作。
事实上，华为内部推崇“狼性文化”是毫不掩饰的，曾有陆媒报导称，任正非就曾说过，“企业就是要发展成一匹狼。”
孟晚舟在加拿大被捕后，《纽约时报》采访了曾经在华为工作过的员工。他们透露说，只要能让公司致富，即使是违反公司的某些规定也是可以的。而华为公司的员工和研究该公司的人，称这种强硬的企业精神为“狼性文化”。
这篇报导写到，“华为员工被指控贿赂政府官员以赢得在非洲的业务，抄袭美国竞争对手的源代码，甚至在华盛顿州贝尔维尤的T-Mobile实验室窃取机械人的指尖。”而华为创始人兼首席执行官任正非2015年还曾表示，作为公司赦免计划的一部分，数千名员工承认了从财务信息造假到行贿等一系列违规行为。
《纽时》还透露，华为草创初期，员工分组驾着汽车向中国各地邮局推销该公司转换器，公司配给他们铺盖，方便他们深夜工作时打盹。华为员工吃苦耐劳，在孟买恐袭、乃至阿尔及利亚地震时维持电讯服务，且忍受冻寒、不眠不休，为珠穆朗玛峰的登山者提供无线讯号。
据公开的资讯，2017年3月中国大陆的网络社交媒体上热传华为正大规模裁员，而当时在华为内部的论坛“心声社区”上有一位匿名者发帖称，自己听见主管表示“华为中国区开始集中清理34+（34岁以上）的交付工程维护人员，研发开始集中清退40+（40岁以上）的老员工”。
该消息迅速引发舆论大反弹，众多网友发帖质问：谁给了华为将34岁以上的员工统统辞退的权力？
当时，华为方面通过陆媒《中国新闻周刊》向外界辩解称，“34岁一刀切纯粹是一个误读”。按照华为方面的说法，该公司每年都会有大约10%到20%左右的员工“流失”，有自己走的，也有被清退的，“年龄肯定是一个方面，也跟过往绩效、上升潜力都有关系。”
实际上，华为每个新入职员工的培圳中，都会面临该公司残酷的“末位淘汰制度”。该公司结合各个岗位设定绩效考评体系对员工进行考核，半年执行一次，根据考核的结果对评级靠后的员工进行淘汰。
当时，华为海外员工张楚对《中国新闻周刊》介绍说，华为内部还有一个职级制度。一般本科和硕士毕业生进入华为职级是13级，博士可以到15级。一般2年升一级，派到海外的升级速度略快。而影响职级制度的因素有两个：一是前面所说的绩效考核，另一个就是技术考试。
张楚透露说，一般大学生毕业时进入华为，工作10年后也就差不多是34岁左右了，而如果到了这个年龄还在14、15级徘徊，就很有可能被淘汰。
当时，在社会舆论追问华为员工34岁被辞退后，都没交满社保年限，老了后谁来给他们支付退休金的问题。而任正非回答说：“我们公司没有退休金，公司是替在职的员工买了社保、医保、意外伤害保险。”他表示，员工从华为离职以后就得自己去缴费，否则就中断了，以后就没有养老金了。
（记者黎明综合报导/责任编辑：明轩）
