【新唐人2018年12月21日訊】華為集團首席財務官孟晚舟被捕事件，讓華為這家背景神秘的中國企業成為了世界媒體聚焦的對象。日前，有日媒通過採訪從華為離職的日本員工，了解到一些令人震撼的內幕，曝光了該公司內部的一些「特殊」管理制度和毫不掩飾的「狼性文化」。
日本《信使報》12月20日的報導直言，華為可謂是標準的「黑心企業」，該公司為了剝削員工制定了一系列令人震撼的制度。
文章稱，華為創始人任正非是軍旅出身，他對企業的要求也像軍隊一樣。新職員入職華為後，首先要進入「華為大學」接受被該公司標榜為企業文化的「狼性教育」。該公司將所有與其競爭的對手與華為公司的關係都視為「敵我關係」，鼓勵員工要與他們進行「生死存亡之戰」。
據從華為離職的日本員工透露，華為的工作人員會被要求自願簽一份契約書，其內容是讓員工同意放棄獲得休息和加班費的權利。這個企業的員工每週工作六天，工作時間則從9點到21點，長達12小時。而在華為工作長期加班是最常見的現象。
報導稱，很多來自「過勞死」多發地日本的員工，也沒能在華為堅持工作3個月，原因是他們發現「加班時間不人道」 。
《哈佛商業評論》2015年曾刊文稱，在華為工作像是打仗一樣緊張，任正非也像鼓舞戰士一樣喊出口號：「為了不輸，大家要奮鬥到死。」據稱，當時華為的職員們都配有行軍毯，除了睡覺以外的其他時間一直都在工作。
事實上，華為內部推崇「狼性文化」是毫不掩飾的，曾有陸媒報導稱，任正非就曾說過，「企業就是要發展成一匹狼。」
孟晚舟在加拿大被捕後，《紐約時報》採訪了曾經在華為工作過的員工。他們透露說，只要能讓公司致富，即使是違反公司的某些規定也是可以的。而華為公司的員工和研究該公司的人，稱這種強硬的企業精神為「狼性文化」。
這篇報導寫到，「華為員工被指控賄賂政府官員以贏得在非洲的業務，抄襲美國競爭對手的源代碼，甚至在華盛頓州貝爾維尤的T-Mobile實驗室竊取機械人的指尖。」而華為創始人兼首席執行官任正非2015年還曾表示，作為公司赦免計劃的一部分，數千名員工承認了從財務信息造假到行賄等一系列違規行為。
《紐時》還透露，華為草創初期，員工分組駕着汽車向中國各地郵局推銷該公司轉換器，公司配給他們鋪蓋，方便他們深夜工作時打盹。華為員工吃苦耐勞，在孟買恐襲、乃至阿爾及利亞地震時維持電訊服務，且忍受凍寒、不眠不休，為珠穆朗瑪峰的登山者提供無綫訊號。
據公開的資訊，2017年3月中國大陸的網絡社交媒體上熱傳華為正大規模裁員，而當時在華為內部的論壇「心聲社區」上有一位匿名者發帖稱，自己聽見主管表示「華為中國區開始集中清理34+（34歲以上）的交付工程維護人員，研發開始集中清退40+（40歲以上）的老員工」。
該消息迅速引發輿論大反彈，眾多網友發帖質問：誰給了華為將34歲以上的員工統統辭退的權力？
當時，華為方面通過陸媒《中國新聞周刊》向外界辯解稱，「34歲一刀切純粹是一個誤讀」。按照華為方面的說法，該公司每年都會有大約10%到20%左右的員工「流失」，有自己走的，也有被清退的，「年齡肯定是一個方面，也跟過往績效、上升潛力都有關係。」
實際上，華為每個新入職員工的培圳中，都會面臨該公司殘酷的「末位淘汰制度」。該公司結合各個崗位設定績效考評體系對員工進行考核，半年執行一次，根據考核的結果對評級靠後的員工進行淘汰。
當時，華為海外員工張楚對《中國新聞周刊》介紹說，華為內部還有一個職級制度。一般本科和碩士畢業生進入華為職級是13級，博士可以到15級。一般2年升一級，派到海外的升級速度略快。而影響職級制度的因素有兩個：一是前面所說的績效考核，另一個就是技術考試。
張楚透露說，一般大學生畢業時進入華為，工作10年後也就差不多是34歲左右了，而如果到了這個年齡還在14、15級徘徊，就很有可能被淘汰。
當時，在社會輿論追問華為員工34歲被辭退後，都沒交滿社保年限，老了後誰來給他們支付退休金的問題。而任正非回答說：「我們公司沒有退休金，公司是替在職的員工買了社保、醫保、意外傷害保險。」他表示，員工從華為離職以後就得自己去繳費，否則就中斷了，以後就沒有養老金了。
（記者黎明綜合報導/責任編輯：明軒）
