【新唐人2014年8月12日讯】（新唐人记者陈虎编译报导）苹果公司有一所专门为公司培训员工的秘密大学，训练学生如何像苹果前CEO史蒂夫•乔布斯那样思维，以画家毕加索的《公牛》为例，说明苹果公司的设计概念。
许多企业都有内部的培训项目，其中有的只是刻意的灌输，但苹果公司似乎独树一帜。苹果前CEO史蒂夫•乔布斯（Steve Jobs）于2008年创立了“苹果大学”（Apple University），意在培训应如何做一名苹果的员工，并传承苹果的商业文化和公司历史，尤其是在科技业的变革下公司是如何发展的，围绕着投机与魅力这一主题。
《纽约时报》报导，苹果对于苹果大学高度保密，很少提及这一项目。公司也不鼓励员工评论自己的雇主，其中当然包括这些培训课程。教室的图片更是无处可寻。苹果发言人拒绝让授课老师对此接受采访。
揭开神秘面纱
但有三名不愿透露身份的苹果员工，还是向人们揭开了苹果大学神秘的面纱。他们描述说，就像一个苹果的产品一样，苹果大学是精心策划了的，这背后有巨大的努力。其中一人说，“甚至洗手间里的厕纸都非常的棒。”
苹果大学的培训总是在公司内部进行，全年不休。有全职的教职工（包括老师、作家和编辑）编写并教授课程，他们中有的来自世界名校，比如耶鲁、哈佛、加州大学伯克利分校、斯坦福和MIT，有些人还同时在大学和苹果任教。
苹果大学的主管乔尔•波多尼（Joel Podolny）曾是耶鲁大学管理学院前院长。乔布斯2008年创立苹果大学的时候，选择了他作为领头人。
授课地点位于苹果总部内的一栋名为“City Center”的建筑中，拥有明亮的阶梯教室。虽然这些课程不是必修，但苹果大学几乎是常年满员。
有怎样的神秘课程？
许多的课程都是量身定制的，比如有关如何将你刚刚购买的公司整合进苹果，这可能对于吉米•艾欧文（Jimmy Iovine）和Dr. Dre以及他们前不久被并购的Beats团队会非常实用。
有一项课程叫作“What makes Apple, Apple”，其中将Google电视和苹果电视相比较，Google的遥控器有78个按钮，而苹果的遥控器只有3个按钮，以此来说明苹果“少即是多”（less is more）的设计概念。
那么苹果的遥控器是如何设计出来的呢？设计师们首先提出一个方案，然后互相辩论直到得到结论：遥控器仅需要3个按钮——一个用来播放和暂停视频，一个用来选择想要观看的内容，另一个回到主菜单。
“最好的事物”（The Best Things）这一课程取名自乔布斯的一句名言，它的目的是提醒员工要让自己的周围充满最好的事物，比如富有才华的同行和高质量的材料，这样他们才能最出色的完成工作。
斯坦福大学教授乔舒亚•科恩（Joshua Cohen）在这门课中拿纽约中央公园来举例。那块地原本是片多石的沼泽，但公园设计者想把它转变成一个能让城市居民亲近大自然的地方。这与乔布斯的理念有异曲同工之处，乔布斯想要让复杂的电脑技术变得易于理解并且自然。
在“苹果内的沟通”（Communicating at Apple）这门课中，有一组幻灯片取用了画家毕加索的《公牛》作例子，说明苹果简明的设计概念。1945年毕加索在1个月内画了11幅公牛的石版画，在第一幅中用写实的手法画了一头壮牛，能看清鼻子、肩膀和蹄。但在随后的版画中，这些细节全消失了，线条越来越抽象简化，到最后一幅只用了几道曲线勾勒出了公牛的外形。
这种设计的演变在许多苹果产品中都是显而易见的，例如苹果的鼠标，其市场营销和外形设计都是越来越简明优雅。
一名上过这门课的员工回忆说，“你经过更多的迭代，直到能以一个非常简明的方式就能传递你的信息，这就是苹果品牌的真实体现，我们所做的一切也都是如此。”
