【新唐人2014年8月12日訊】（新唐人記者陳虎編譯報導）蘋果公司有一所專門為公司培訓員工的秘密大學，訓練學生如何像蘋果前CEO史蒂夫•喬布斯那樣思維，以畫家畢加索的《公牛》為例，說明蘋果公司的設計概念。
許多企業都有內部的培訓項目，其中有的只是刻意的灌輸，但蘋果公司似乎獨樹一幟。蘋果前CEO史蒂夫•喬布斯（Steve Jobs）於2008年創立了「蘋果大學」（Apple University），意在培訓應如何做一名蘋果的員工，並傳承蘋果的商業文化和公司歷史，尤其是在科技業的變革下公司是如何發展的，圍繞著投機與魅力這一主題。
《紐約時報》報導，蘋果對於蘋果大學高度保密，很少提及這一項目。公司也不鼓勵員工評論自己的雇主，其中當然包括這些培訓課程。教室的圖片更是無處可尋。蘋果發言人拒絕讓授課老師對此接受採訪。
揭開神秘面紗
但有三名不願透露身份的蘋果員工，還是向人們揭開了蘋果大學神秘的面紗。他們描述說，就像一個蘋果的產品一樣，蘋果大學是精心策劃了的，這背後有巨大的努力。其中一人說，「甚至洗手間裡的廁紙都非常的棒。」
蘋果大學的培訓總是在公司內部進行，全年不休。有全職的教職工（包括老師、作家和編輯）編寫並教授課程，他們中有的來自世界名校，比如耶魯、哈佛、加州大學伯克利分校、斯坦福和MIT，有些人還同時在大學和蘋果任教。
蘋果大學的主管喬爾•波多尼（Joel Podolny）曾是耶魯大學管理學院前院長。喬布斯2008年創立蘋果大學的時候，選擇了他作為領頭人。
授課地點位於蘋果總部內的一棟名為「City Center”的建築中，擁有明亮的階梯教室。雖然這些課程不是必修，但蘋果大學幾乎是常年滿員。
有怎樣的神秘課程？
許多的課程都是量身定制的，比如有關如何將你剛剛購買的公司整合進蘋果，這可能對於吉米•艾歐文（Jimmy Iovine）和Dr. Dre以及他們前不久被併購的Beats團隊會非常實用。
有一項課程叫作「What makes Apple, Apple」，其中將Google電視和蘋果電視相比較，Google的遙控器有78個按鈕，而蘋果的遙控器只有3個按鈕，以此來說明蘋果「少即是多」（less is more）的設計概念。
那麼蘋果的遙控器是如何設計出來的呢？設計師們首先提出一個方案，然後互相辯論直到得到結論：遙控器僅需要3個按鈕——一個用來播放和暫停視頻，一個用來選擇想要觀看的內容，另一個回到主菜單。
「最好的事物」（The Best Things）這一課程取名自喬布斯的一句名言，它的目的是提醒員工要讓自己的周圍充滿最好的事物，比如富有才華的同行和高質量的材料，這樣他們才能最出色的完成工作。
斯坦福大學教授喬舒亞•科恩（Joshua Cohen）在這門課中拿紐約中央公園來舉例。那塊地原本是片多石的沼澤，但公園設計者想把它轉變成一個能讓城市居民親近大自然的地方。這與喬布斯的理念有異曲同工之處，喬布斯想要讓複雜的電腦技術變得易於理解並且自然。
在「蘋果內的溝通」（Communicating at Apple）這門課中，有一組幻燈片取用了畫家畢加索的《公牛》作例子，說明蘋果簡明的設計概念。1945年畢加索在1個月內畫了11幅公牛的石版畫，在第一幅中用寫實的手法畫了一頭壯牛，能看清鼻子、肩膀和蹄。但在隨後的版畫中，這些細節全消失了，線條越來越抽象簡化，到最後一幅只用了幾道曲線勾勒出了公牛的外形。
這種設計的演變在許多蘋果產品中都是顯而易見的，例如蘋果的鼠標，其市場營銷和外形設計都是越來越簡明優雅。
一名上過這門課的員工回憶說，「你經過更多的迭代，直到能以一個非常簡明的方式就能傳遞你的信息，這就是蘋果品牌的真實體現，我們所做的一切也都是如此。」
