抗裁员 加拿大推工作分享度难关

【新唐人2009年2月17日讯】(中央社记者张若霆多伦多16日专电)全球经济不景气,公司裁员声不断。加拿大1980年代推出的工作分享取代裁员政策,目前又将协助面临失业的人们度过难关。

经济专家预测,加拿大今年将流失35万份工作,失业率也将从目前的7.2%升至9%。在经济前景黯淡情形下,许多公司都在考虑以工作分享取代裁员的可能性。

1980年代初期经济衰退,加拿大失业率高达 13%,联邦政府于是推出了工作分享政策,准许工人每周只上4天班,第5天薪水可以申请联邦失业金,但较原薪水为低。此一政策协助无数工人保住了饭碗。

加拿大安大略省北部苏圣玛丽市(Sault Ste.Marie)艾萨尔钢铁厂(Essar Steel)目前即在考虑使用工作分享政策。

艾萨尔钢铁厂工会会员最近以54%对46%的比数,投票通过工作分享计划。据工会会长克尔斯里(IanKersley)表示,投票反对的大多为较资深的工人,由于裁员须按年资深浅顺序,故较资深者一时不虞被裁,且也不愿减薪,因此投票反对工作分享计划。

根据艾萨尔钢铁厂工会制定的工作分享计划,工人每周工作4天,仍可领现行的工资,第5天休息,可领联邦政府发放的失业金89元。这样换算下来,工人约等于减薪12%。

多伦多大学工业关系暨人力资源中心主任瑞德(Frank Reid)表示,虽然有些工人无法忍受减薪,但工作分享的好处仍无法否认。

瑞德表示,工作分享虽使工人收入减少,但每个人一周只须上4天班,等于每个周末都是长周末,这也正是许多工人梦寐以求的工作。

在工作分享安排下,许多资深工人可能会认为,年资根本是骗人的东西。但瑞德认为,工作分享计划能使每个人受益。

瑞德指出,按照工会章程,年资浅的固应先裁撤,但资深工人可能要换一个角度来看此一问题。也就是说,与其牺牲同事,保存自己的工作,何不让大家都有工作。

瑞德表示,工作分享的好处还不仅此。他指出,许多研究报告已发现,工作分享与裁员相比,前者可以提高公司生产力。因工作分享可以保留现有员工,公司不必再训练留下来的工人,做被裁撤人员的工作。而且,工作分享也可使留下来的员工,避免工作突然加重的压力。

虽然工作分享为公司省下的钱不及裁员来得多,但瑞德指出,采用工作分享的公司,就长程利益而言,还是利多于弊。瑞德举例说,工作分享较裁员,不但可以提高公司生产力,将来经济好转,公司须增加生产时,也不必再招聘并训练大批新手,省下的开支将相当可观。

加拿大联邦政府在今年的新预算案中,延长了公司可使用工作分享计划的时间14周,最长可达一年。

今年一月,加拿大罗杰斯出版公司(RogersPublishing),也采用了工作分享计划,让员工每周上班4天,第 5天申请联邦失业金,约等于减薪20%。罗杰士出版公司发行加拿大极有名麦克林周刊( Maclean’s )及夏特兰杂志(Chatelaine)

相关文章
评论
新版即将上线。评论功能暂时关闭。请见谅!