（中央社记者杨淑闵台北十九日电）超商宣告进入跨业经营阶段。全台最大超商业者统一超商跨足自助加油站与超商复合经营；第二大超商业者全家将进驻文化大学经营封闭商圈美食广场，且预计下周一 (22日)开幕；另诚品书店则早已跨足商场经营。
统一超商本周已抢先宣布，跨足复合便利超商的自助加油站经营，预计9月22日首站桃园站开幕，该站并使用太阳能板、风力发电、雨水回收等设备节能30%；至2011年将开20站。
统一超商副总经理吴国轩说，尚未试营运，无法估一天营收，不过可预见每天将会有1500辆汽机车加油，首站投资成本2年回收；对照台湾现有2620间加油站（中油市占率77.56%、台塑22.44%），7-11自助加油站的利基在于复合超商与加油站的功能可发挥至业界最强。
接着全家也宣布，正式进驻封闭式商圈，复合现有超商经营商场。全家经理萧大诚说，全家继进入交通大学（已4、5年）及高雄捷运（2008年开幕）统筹经营4到5家门市营运模式，9月22日将正式宣告跨足经营封闭商圈美食街。
他说，此一首例为进驻文化大学大雅馆的华冈美食广场，计4、5两层楼，共560坪；因应学生客单价约新台币70元，导入的商家包含全家超商计17家，包含知名连锁门市的MOS汉堡、八方云集和歇脚亭、快客10分钟快速剪，以及4楼的平价团膳（每份40元）等。
他表示，9月15日已试营运，首日来客数达7000人，对照全家超商接手营运之前，此广场年营收约9000万元，全家超商估计年营收可在此基础下成长3成。
而全家超商跨足复合门市美食广场的营运收入将与台北101购物中心一样，计两大类，自各门市营收抽成的变动收入与收租的固定收入；以后者较高。目前投资3000万元计算，预计3年内的收入可高过3000万元；并有其他学校有意引进全家超商营运其校内美食广场，模式确立后，全家超商将复制在他校扩展营运。
他指出，台湾便利超商2000年净展店数767家，2007年已锐减为258家，显示台湾便利超商已达饱和，以便利超商为基础，跨足任何型态的复合式营运已是趋势；跨足文大可拥有2万6000名学生用餐，其中4000 名是住宿生。
他说，市调台湾最大封闭商场经营者为诚品书店，此市场全台一年营收约200亿元；另如维康与杏一也进驻此市场经营。
诚品书店发言人李智祥说，诚品是否为业界最大“不确定”，但可确认跨足该类商场经营，年营收规模确实都在2亿元以上，统计商场型门市年营收约50亿元上下，封闭型约20到30亿元，其中台大医院与荣总医院商场的营收相当，在数亿元水平。
因应市场不景气，加上各类零售业发展陆续达饱和状态；台湾各类零售业者，已陆续费时1年以上规划、酝酿，纷纷跨业拓展营运类别与商机。
