王文潮賣燈泡 整軍待發

【新唐人2012年3月13日訊】(中央社記者趙曉慧台北13日電)台塑集團 9人小組成員王文潮從台塑石化董事長卸任後,擔任集團旗下南亞光電董事長,布局 LED照明,整軍待發,從賣油到改賣LED 燈泡,要為台塑集團交出一張傲人的成績單。

南亞光電成立於2003年12月,生產 LED(發光二極體)晶片、晶粒等產品。台塑集團進軍LED照明產業,王文潮很看好LED照明的發展前景。

他說,很多國家為了節能減碳,開始停產傳統白熾燈,LED照明燈泡是生活必需品,不受景氣影響,產品周期也較長,技術門檻較低,投資的風險遠低於DRAM(動態隨機存取記憶體)。

2010年5月晶電入股南亞光電,持股比例40.75%,讓南亞光電如虎添翼,增強技術資源。南亞光電本身晶粒主要供應背光及燈管,燈泡晶粒向晶電購買。

南亞光電已開發出亞洲第1套全自動化LED燈泡組裝線,今年4月完成、6月投產、第4季量產,7W(瓦)球泡燈可順利看到10美元的甜蜜點價位。

王文潮認為,南亞光電目前已經有能力做到符合國際標準的品質,下一步就是自動化量產,接下來如何降低成本,這本來就是台塑集團的強項。

至於如何增加獲利,他說,除了靠大量生產壓低價格之外,就是要不斷提升技術,增加燈泡的亮度,強化產品的品質。

放眼國際市場,首先遭遇的就是7W的LED燈泡價格戰,對手包括南韓一線大廠三星、樂金。

王文潮說,有競爭是很正常的,台塑集團當年做煉油也是沒有經驗,面臨與中油公司競爭,但台塑集團從石化業做到煉油業是在試不同的領域,不會怕跟國際大廠競爭。

他還說,台塑集團經營事業從來沒有資本支出的限制,只要這個市場有合理利潤空間,台塑集團將會一直堅持的走下去,所以並不擔憂有強勁的對手出現。

王文潮建議政府,把LED照明市場的標準規格制定好,例如各家公司銷售LED燈時,應針對亮度制定一致的規格,也是保障消費者。

話題轉回油價,國際油價居高不下,台灣的油價減半調整政策,讓中油、台塑 2大體系背負沉重的虧損包袱。

王文潮表示,節能減碳、高油價都已經是不可避免的趨勢,政府不宜採用凍漲、干預價格或補貼政策,而是應課徵較高的貨物稅,落實使用者付費主張,才能達到節能減碳的功能。

有別於中油可以有納稅人的錢彌補虧損,他說,台塑石化有股東需要交代負責,若是營運無法獲利只能減產或停工,不當的政策最後有可能逼迫企業關門。

相關文章
評論
新版即將上線。評論功能暫時關閉。請見諒!