【新唐人2015年09月22日讯】（新唐人何雅婷综合报导）波特•埃利斯曼（Porter Erisman）曾是阿里巴巴副总裁，他负责公司的媒体关系和市场。作为阿里创业时期为数不多的几个外国高管之一，波特在这个公司工作了8年，亲历了阿里巴巴草创时互联网泡沫破灭的困境，公司取胜Ebay之战，以及公司香港上市的过程。近日，波特•埃利斯曼撰写的《阿里传：这是阿里巴巴的世界》一书正式出版发行。而此前，他还拍摄展映过一部以阿里巴巴为主题的纪录片。在波特的这些作品中，披露了阿里巴巴和马云一些鲜为人知的密辛。
今年9月，《阿里传：这是阿里巴巴的世界》一书正式出版。该书的作者波特•埃利斯曼此前还曾拍摄了一部名为“Crocodile in the Yangtze”（《扬子江大鳄》）的纪录片。波特在这些作品中，以圈内人的独特视角，讲述了阿里巴巴和马云一些鲜为人知的密辛。
在纪录片中，波特曾爆料说，马云讲话的方式很“疯魔”，而这种疯魔的背后其实有他不得已的原因。
据披露，当初波特•埃利斯刚去阿里主管媒体关系，团队里的另外几个“国际队友”特意把他拉到一边说：“马云是个了不起的创始人，但是他说话不太像CEO。Porter，你一定要把他从媒体聚光灯里拉出来，让更职业的发言人出去撑场面。如果你放马云出去用他自己的疯狂方式讲话，没有人会把阿里巴巴当成一回事儿的。”
于是，自认熟知应对媒体的正确方式的波特•埃利斯曼给了马云不少“如何像CEO一样说话”的经验，但每次马云都说了恰恰相反的话。对此，马云解释说：“我必须得疯魔点，不然没人会听我在说什么。”
在《阿里传：这是阿里巴巴的世界》一书中，波特则回忆了2000年春，遭遇互联网泡沫破灭的阿里巴巴面临巨大压力时，马云前往香港发表的第一次在港公开演说。
在活动现场，面对各界精英，马云先自谦了几句后，开始展示他语不惊人死不休的风格。他说：“西方的B2B网站跟随的是大公司，大公司是鲸鱼；在亚洲，商业被小虾统治，所以我们追随小虾。捉虾容易，但如果你要捉一只鲸鱼，有可能会受伤。”
在现场爆发的一片笑声中，有位来自某家著名投行的分析员举手提问：“你的盈利模式是什么呢？”
马云回答：“将来我们会有很多赚钱的方法。但现在，我们的网站是完全免费的，为的是吸引新的会员。当我们的会员赢利的时候，我们也将会赚到钱。”
“你没有回答我的问题。”这位分析员追问：“你怎么赚钱？”
马云说：“如果我告诉你了，我就必须“杀”你灭口了。”
台下又是一片笑声。马云继续说：“我们会有一天能赚到很多钱，但现在我们太急于赚钱。”
于是，活动结束第二天，香港媒体报导称《马云总裁说，阿里巴巴太急于赚钱》。
然而，在阿里巴巴赚到很多钱后，公司又2000年中陷入了困境。
波特在他的书中写道，当时的马云着急得几乎“崩溃”，他不得不宣布裁员。阿里巴巴辞退了在美国的一半员工。
很多人对马云表达了他们的愤怒。他们表示，自己并不害怕失去工作，他们当初是被这家公司和公司的使命吸引来的，现在公司遇到困境就让他们离开，这让他们很难过。
几天后，回到中国的马云给波特打来电话：“波特，我能问你个问题吗？”
波特很吃惊，因为听起来电话那头的马云哭了。
“没问题，”波特说，“杰克，怎么了？”
“我是不是个坏人？”马云问道。
“你指哪方面？”波特说。
马云解释说：“很多员工给我打电话，他们对我辞退员工很生气。我知道是我的错误，做了那些决定。现在每个人都对我发火。你认为我做了这些，我就是个坏人吗？”
马云在电话里抽噎着。
波特赶快安慰他说：“杰克，你做了你应该做的。如果你不做这些决定，公司可能很难维持下去。”
