【新唐人2014年2月6日讯】月满则亏，盛极而衰，否极泰来，绝处逢生，这是哲学思想，在现实生活中处处可见。下面就扒一扒那些看似强大的财富帝国，有几个面临危险!
(一)严介和
——老严非常高调，因为高调可以给他带来生意；老严口才了得，他可以口若悬河地讲几个小时，当年他与景德镇市长一席长谈，市长决定把几十家企业打包卖给他，后来被国资委阻止。
严介和发明了BT模式，先垫资给证腐修路造桥，然后政府逐年还欠款，如果没钱还，也可以，那企业来抵债，其实，他更喜欢后者，一转手就是钞票。他这招数在十年前很管用，因为那时是改制潮，买卖企业成风，大多数贱卖的。现在则不太灵了，一个没得卖了， 二是各地方政府负债太多，还款不灵。
老严很有钱吗？他经得起政府的拖欠？否，他的方法是把接下的大工程分解，再转给小老板们做，他再去拖欠小老板们的钱，这样就把风险分散了，也正因为如此，他惹了不少官司。
依照我的看法:他处于破产中……
（二）张志熔
张志熔是个神秘而低调的巨富，关于他是如何发家的经历，无人能考。
张志熔的不幸是他踏入一个周期性行业——造船，而且这还是他的主业。
熔盛重工最红火的时候，灯光造亮了江边几里地的夜晚，因为那是他的地盘，他的船台。
然而，鼎盛时期没持续多久，随着全球经济危机的爆发，国际贸易量的减少，航运业快速滑坡，造船业也遭遇寒流。
熔盛收购潍柴又反悔，给他带来信用上的伤害，更可怕的是造船的萧条，看不到尽头。
去年，开始出现了拖欠工资的情形，众所周知，船厂工人辛苦，工资高，拖欠工资意味着什么？
危机来了，国家给了上海的国有船厂大量的军舰定单，新驱逐舰护卫舰像下饺子一样建造，可这个盛宴，他没有份。
（三）沈文荣
他与张志熔的企业是一江之隔，张难过，他也在煎熬。
小镇上的沙钢是个野蛮扩张的典型，沈的思路就快，抢先一步，压低成本，四处收购。
沙钢工人的工资是不高的，企业发展是快速的，他收购了国企安阳钢铁，淮钢特钢。
但是，钢铁产能严重过剩，每炼一吨钢铁的利润不及一盘韭菜炒肉丝，这样的生意肯定很难做。
周围大钢铁企业环伺，全国大部门省份都有国有大钢铁企业，产能是永远消化不掉的，
而国有企业又不太可能倒闭，可以预料，中国大规模的基建将在十年内结束，到那时，日子也许更不好过。
（四）王健林
或许有人会说，你昏了吗，居然把首富写进来。
当然，万达不可能一下死掉，但危险依然不小。
万达的主要产品是所谓的万达广场，其实是城市综合体的一种。
这种四不像动物式的玩意，有商场有影院有娱乐会所，上面是几栋住宅。
在过去的十几年里，万达通过精心设计的营销手段，把万达广场标记为城市的地标，政府的形象，年轻人的新宠。
但依照我的看法，万达的房子，完全不是理想的住宅，买万达的房子是昏了头。就居住的便利性，环境等诸要素看，都不符合好住宅的标准。
买房子的人迟早要后悔。
万达更大的危机是模式可以复制，而且这两年被大量抄袭。许多企业加进来，搞城市综合体，虽然还没有成气候，成统一的品牌，但已经成功地残食万达的肌体。
城市综合体为什么像雨后春笋样冒出来？主要还是这些年，地越买越贵，为了在有限的面积上做更多产出，综合体是唯一的选择。
一些城市，综合体已经过剩，万达前景不妙。
就个人而言，王只有一个儿子——王思聪，小伙子语言轻浮，曾经扬言用钞票砸死京城四少，这样的儿子，做家族财富的继承人，可靠吗？可不让他做，又让谁做？
（五）潘石屹
潘石榴还不至于破产，他很有钱，但是，SOHO已经开始走下坡了。
任志强曾经说过，SOHO的建筑都该用炸药炸掉。潘比任有钱，可任比潘有势力，而两人 又是好“基友”，所以，任怎么骂他，他都不生气。
SOHO的东西有两个特点，1是外形奇特，外在美；2是贵，真心贵。
我在潘石榴的微博上看到他发的内容——宋丹丹（憋嘴老太太专业户，前文化部长的前儿媳）买了SOHO的商铺，那价格真叫一个高。
SOHO是建筑中的苹果，性价比最差。靠的是制造潮流，为此，CEO的个人魅力很重要，所以潘石榴是老板中的表演艺术家，他曾经在电影里出演配角。
可是，潮流要靠新鲜感，热度能维持多久？
写字楼已经过剩，小资们装B之后，只剩懊恼。
SOHO项目出现颓势，潘石榴只是前台，幕后是他的老婆张欣（华尔街人士，高盛前高管），潘石榴在收缩，他把财产全部转移到老婆名下。
在接受美国广播公司采访时，张欣用流利的英语暗示：我们被迫做了一些事，如果不利，我们将不得不把某些东西讲出来——这是威胁吗？
（六）宗庆后
大器晚成的宗庆后是绝对的独裁者（虽然他说话很和善）。他精力充沛，事无巨细，皆亲自过问。这样做，既有好处，又有坏处。好处是他的个人能力可以带动企业发展 ，坏处是他发昏，其他人跟着发昏。
《从土伦到滑铁卢》一书中，记载了法国皇帝身为军事天才，为什么沦为阶下囚的全过程。为什么？因为他太牛了，太自信了，每战他必亲自指挥，而他手下的元帅们虽然也很聪明，也出于对皇帝的迷信，逐步丧失了主动性，皇帝没命令，就不知道如何是好。
现在娃哈哈的情况与此类似。
不仅如此，在几年前，宗还发起了一场清洗老臣的运动，他建立两条平行系统，目的是为了把财富集中到独生女手中。
正如缺少城府的宗馥莉所言：公司处于关键点上，搞好了就上一台阶，搞不好就可能下去。那么娃哈哈能上去吗？
宗庆后在寻找突破点，他搞了精品商场，结果是亏的，慕名而去的加盟商失望而归，因为他们发现宗首富不懂精品销售。
宗庆后还花费巨资切入白酒行业，他判断白酒已经见底，但我认为白酒行业远未见底，前几年火是泡沫，只要习在，公款消费，白酒价格虚高的情况就难以维持，而随着医学知识的普及，老百姓也明白了，长期喝白酒没，等于慢性自杀。
宗庆后在抨击地产泡沫的时候，悄悄拿地，他是要搞房地产吗？
看起来有点乱！娃哈哈的突破像无头苍蝇。
大家别忘了，十年前，娃哈哈曾经搞过儿童服装，在电视上打过广告的，那次突破也是失败的。看来宗老板对饮料以外的行业，都不太懂！
（七）周建成
从一个小裁缝到上市公司的大老板，周建成不走寻常路。
如果按步就班的发展，一步一个脚印，那么就不会有美邦这个休闲服饰的品牌。
周建成把众多服装企业的老板吸引到自己的身边，委托他们去加工，去销售。自己掌握着品牌，最新的款式——这不可不谓是条捷径。长三角的服装厂那么多，自己去吞并，得到猴年马月？
与此类似的，有红蜻蜓皮鞋，红蜻蜓更极端，干脆没工厂，因为他小，就不写他。
周建成的模式，注定了他必须时刻引领潮流，他的牌子不能倒，一倒就是树倒猢狲散，即使，他对整个集团进行了强力改造和统治也没用，因为原始产权太分散。
可惜，美邦好则好矣，始终没成高端品牌。
天猫上的美邦打折卖，不知周老板作何感想？当然，他还可以从A股市场抽水，一时半会无生死之忧。
（八）李仙寿
应该说，这位也是个能人，在太阳能发电企业哀鸿遍野的时候 ，他的晶科还能维持下去，着实不简单的。
李仙寿早期给尚德供货，尚德将亡的时候，他去挖角，尚德这具恐龙倒下之际，他的公司发展了，被赞誉为黑马。
他吃了恐龙的腐尸，也要走恐龙之路吗？他说不，他要生产上游产品，硅片。
但是，在当下的中国，国家电网公司垄断着电网，对分散式发电没有兴趣，更缺乏动力，而智能电网还处于起步和纸上谈兵的阶段，太阳能电池的寿命只有七八年，投入大产出小，不划算，凡此种种，注定国内企业依赖欧美市场。
而欧美市场的口子是缩窄的，所以，工厂开始拖欠和减薪，技术人员虽然还有保障，但这保障能维持多久？
（九）李书福
我很敬佩李书福，他是个有理想的家伙。
与英国首相卡梅伦秘谈，当然很拉风，但国内私家车市场经过七八年的高速发展，销量趋缓，却是闹心的事。
吉利最早走的是低端路线，适合囊中羞涩却想过开车瘾的年轻人，由于价格上的竞争力，吉利、比亚迪、奇瑞，成了半路杀出的三匹黑马。
可惜，此时非彼时，如今的屌丝们也看不上 三黑马了，黑马成了驽马。
很多人买车是全款，十几万算啥呀?？ 几十万的跑车开着才拉风，才有吸引力。
市场的风变了，李老板想走高端，一会儿与沃尔沃谈，一会儿收购英国老公司，目的只有一个，把一个屠夫暴发户打扮为百年老贵族。
可吉利的豪车，看起来有点丑。
李书福说：做生意就要听党的话。他还在三亚办了个土大学，这是在表忠心吗？
离吉利不远的，芜湖奇瑞，这些年靠市里发两亿补贴，艰难维持着。
李书福，你的心里舒服吗？
（十) 李彦宏
哎，我跟老李家没怨没仇啊，这不知不觉中，诽了三位李姓大佬。
若论最危险，互联网“英雄”李彦宏，绝对有资格入列。
当年，谷歌为了坚持信念，被迫放弃中国大陆市场，给了百度一个绝好良机。
百度的成长，与站好队有关，典型表现是：“你搜索的内容，按照法律不予显示”
另一方面，百度推广带来滚滚财源，谁给钱多，我就让谁出现被被显示的前列。
百度由此而得名，假药贩子。
百度的危险来自哪里？？两个。
第一是互联网里，不按常理出牌的老邪矮冬瓜周鸿祎，第二是长着麻坑狐狸脸的麻省理工学院硕士张朝阳。这两位很厉害。你上网慢，你想快点，好嘞！
360浏览器来了，搜狗极速浏览器来了。
你用了他们的浏览器，慢慢地，用百度就少了。
他们悄悄地抢百度的地盘，而且有加快的趋势。
李彦宏当然是心知肚明，为此，他多次参与围殴360，可没啥效果。
百度看似强大，其实外强中干。几个互联网公司的技术人员互相跳槽，这类企业人员的粘度是最低的。
现在是量变，从树根底烂，终有一天，……？
（十一）宋作文
对了，怎么能遗漏山东的兄弟呢？
早些年，山东的网友与其他省份比富（相当愚蠢幼稚的做法）的时候，总喜欢贴出南山集团的照片，作为山东新农村的代表。
这一贴，马上把其他省份的比下去了，确实漂亮啊！
南山的发展是个典型的蛇吞大象的过程，宋村是个大队，但它在龙口的权势比镇还大，大到你无法想象的地步！宋作文是个老板，但又确实不太像老板，像什么？我不敢说，诸位可以去百度。
南山的主要经营是高尔夫球场（耗费钱和水的高档消遣，会员制的），海景房，以及电解铝，最近又高调要搞航空产业园（恐怕不着调吧？）
南山的项目都是占地的，在扩大的过程中，与被兼并的村民矛盾不断。真正有点好处是少数核心村民(与华西类似)，但手段毒辣的多，也正因为如此，我向来不喜欢什么社会主义新农村典型。
有外地人在那里买了房，等于是顾客和消费者了，拿不到产权，不得私自装修，……，必须买指定的东西。顺便说一句，多数项目销售很差。
宋能发大财，一是典型不能倒下，二是人脉深广。
可随着法制的昌明和民智渐开，南山能维持下去吗？
（十二) 张近东
说苏宁会死，谁都不相信。说苏宁门店的售货员比顾客多，谁都相信。
不仅如此，苏宁还患了大公司病，售后受到垢病，东西价格又不便宜。
苏宁最近正在干一件特拧巴的事，它想转型，想做沃尔玛与亚马逊的综合，所以，搞了易购，申请了电子支付的执照，但它的实体店与网购是利益冲突的，犹如左右手互相搏击。
他的前对手，劳改标兵光头黄光裕，也向互联网进军，后来发现不顺，就退缩了，回去专心搞门店了。
但张近东似乎是铁了心要走下去的，可是船大难掉头，为此他着急上火，两会时带了七份提案，建言对网店征税。
苏宁的毛病是门店太多，价格不便宜，这么多店，不亏才怪！但张还有牌，苏宁其实也是家地产商，不过不为人知罢了。
现在他是四面出击，五技而穷。每样都拧巴。
我从来不认为苏宁的崛起是神话，相反，我认为是官商勾结的结果，想想吧，南京地铁站的商业经营权是给苏宁的，其他人想拿也拿不到。
（十三）史玉柱
我对这位历史上“最伟大的推销员”无比厌恶。
人中吕布、马中赤兔，屎中玉柱。
二十年前，一份计算机报纸上 ，每期都有巨人汉卡的广告，据说装上这玩意儿，英文就变汉字了，但我没见过，估计很多人都没见过。
梁广大主政时，巨人要在珠海建设地标式大楼，他拉投资，卖楼花，拿了别人的钞票，盖了烂尾楼。此后销声匿迹。
人们再次见到这位神是若干年后，他委托无锡的健特生物生产脑白金，脑黄金，靠恶俗的广告轰炸，他获得了惊人的成功。健特生物是两市响当当的绩优股。
估计骗局快破，他把“白金”“黄金”转让，转而经营网路游戏（又是坑人的勾当），并大举入股民生银行 。
如今，网路游戏遍地开化，他的游戏早已经不行了，别忘记了，养猪网（163）的主要盈利点也是网路游戏，我判断巨人公司早已不是玉柱的 重心，他已经退化为食利族，靠民生银行这个巨无赖吸款。
民生银行好，他就好，民生银行倒，他跟着倒。
民生银行的把戏是年年出一份好的年报，年年从股票市场融资，这个作风与玉柱倒是不谋而合。
老史家就一个丫头，你要那么多钱做什么？？？
（十四）赵本山
诸位可能说，哇！你搞没搞错，居然把本山大叔弄进来了？
我说，本山的身家肯定远不如前面那些巨富，但是，我告诉你两个事实，皮带哥许家印有私人飞机，本山也有，王健林玩过足球，本山也应领导请求，在足球队上烧过钱的。就这两点，把他排进来完全站得住。
赵本山是伪装最好的一位，他以农民的形象示人，但他绝不是农民，而是狡猾的商人。
想想他的那些小品搭档吧：最早是文化部长的儿媳妇——宋丹丹，后来是崔永元，毕福健，……——CCAV的主持人。
本山知道是谁给他舞台，也知道如何返还“提点”，本山更知道如何选择合作者，慕马大笔一挥，批给他上千亩的土地，这成了他发家的物质资源，他搞了本山学院，后来又靠大树，挂了辽宁大学艺术学院的牌子。
最能体现他狡猾的是，他请求文化厅派个党委书记来，说孩子们离开教导，要走邪路。
书记的钱他发，感谢文化厅他给上级钱，但是！书记不能干预剧团的日常管理——眼睛亮堂啊。
本山的产品就是段子，农村戏，难得他十几年如一日，坚持丑化农村，丑化农民。
中国改革开发之初，是唐国强式的小白脸走俏，后来葛优这尊秃瓢完成了对男人标准的第一次反动，而张艺谋田壮壮等人掀起的西北风则把姜文这样的肉粽子式的 粗鲁男推到舞台中央，至此，中国人的审美观点完全颠倒，本山的黄段子之所以能走俏，畅销东北三省，本山的虾兵蟹将，之所以能以歪瓜裂枣的样式走红全国，是与前辈的作孽密不可分的。
本山的产品是艺术，是艺术形象，他的二人转剧场也好，他的农村系列剧也罢，成败，都离不开群众的审美观点。
本山的危机在于，他是个有天赋的大独裁者，所以他的手下永远不会出他这样的能人，他衰老以后，他的集团将不可避免的衰败，同时，随着群众文化知识水平的提高，本山集团的产品将彻底丧失市场。
我可以预言本山集团在五年之内必须衰败吗？
（十五）郭台铭
终于说到台巴子了，伤感情啊！
有人问，鸿海也能倒？我反问，以前大砖头显示器流行时，台湾的几个名牌被追着买，现在还存在么？有人问，施振荣，王雪红比郭台铭更好？我不知道，因为郭与大陆联系最紧密，所以必须讲他。
前两年，记者恶意报道富士康是血汗工厂（夸张了）时，养猪网（网易）网罗了一群市场派为富士康洗地，吹嘘富士康怎么怎么好，有宿舍，有游泳池，有网球场。但不管市场派公知怎么洗，有几个东西是解释不了的。为什么有十一连跳？难道是工作得太爽了，玩蹦极？专家们没体验过打工，让我来告诉你，游泳池，网球场，是给中高层使用的，打工者没这命，没时间（给你玩，你也不想玩，你想躺下休息）
富士康是最大的代工企业，它的兴起与苹果乔休戚相关（之前做做电脑硬体），苹果给了他最小的一块蛋糕，所以他必须加强管理，压低成本。富士康遇到的难题是，新生代农民工娇气了，不肯吃苦了，不像他们的父辈，为了赚钱甘受委屈。
郭台铭的弟弟患血癌时，他下令所有的员工都要抽血化验，他并没有觉得这样做有什么不妥，可是，他弟弟不久还是死掉了（可见有钱也买不来命）。此事如果发生在今天，员工会跑掉三分之一。
郭台铭面临上下两重夹击，一是员工不像奴隶样努力了，二是苹果这些大客户把单子分给其他台巴子企业代工，说白了就是失宠了。
在客户那里失宠，在各地方政府那里，郭依然是香饽饽，省长面谈，请求投资，富士康转战全国各地，大手笔建工厂建基地，以前只有深圳和昆山，坚持发展了近 十年，可几年来，由苏北而重庆，由重庆转郑州，由河南去贵州，千里大跃进，频繁挪窝，他不怕麻烦吗？否，被形势逼迫的。
为了降低成本，不得己而为之。郭台铭甚至设想搞机器人生产线，也想自立品牌，由代工转型为科技创新企业，他还想向网路进军，可是，诸事不顺，无果而终。
于是，他又扬言，要把工厂搬迁到越南去，那里工人容易满足啊。
他这样不辞辛苦，成绩单如何？满眼红灯笼，去年破天荒巨亏了。
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