【新唐人2013年05月01日讯】(中央社记者田裕斌台北1日电)立法委员连署复征金融营业税至5%，法人估计，一旦落实，整体银行业获利将减少超过新台币400亿元，尤其对大型银行冲击更深。
国民党年金小组召集人廖正井提出修法，要求复征原本保留给银行业列抵呆账的3%营业税，回复征收的税款，自2014年1月起，应专款拨给劳工及军公教保险、退休基金财源，以作为基金运用及给付支出。
金融营业税是在1998年亚洲金融风暴时，因银行逾放大幅攀升，需提列呆账因应，为降低银行业者负担，在1999年公告将银行营业税自5%降至2%，但同时也规定，当逾放比降至1%以下时，即停止适用。
永丰金投顾估计，由于金融业没有进项税额，在计算营业税时以销售税额为主，以去年状况估算，银行业在扣除免税的国际金融业务分行(OBU)后，整体营收约1.41兆元，一旦营业税上调1个百分点，即需缴纳141亿元的税额，因此将金融营业税从2%调至5%，增加税额约424亿元，占去年银行业整体获利的16.7%。
由于是以营收为计算基础，复征金融营业税对大型银行的冲击比中小型银行更为剧烈，根据永丰金投顾估算，对个别银行获利冲击前 5名依序为台北富邦银行、国泰世华银行、第一银行、合作金库银行及中国信托商银，加征税额都超过20亿元。
以对每股获利冲击程度比较，永丰金投顾估计，对大众银行影响最大，影响每股获利数高达0.53元，对一银、合库、远东银行、北富银的每股获利影响数也超过0.2元。
金融监督管理委员会主委陈裕璋对此态度保守，他表示，台湾金融业获利能力确实较过去好，但比起国际水准还差一截，国银平均资产报酬率(ROA)约0.6%，但国际水准应要达到1%，国银股东权益报酬率(ROE)平均9%，也不如国际水准的15%。
陈裕璋认为，台湾的金融营业税不符合国际财政体制，且金融营业税主要拿来补充金融重建基金与安定基金之用，政府的财政问题要如何解决，应通盘检讨，不应针对特定行业。
法人认为，金融营业税复征至5%，银行业者可能将成本的增加转嫁至放款利率的加价上，银行授信户利息支出负担加重，也可能变相引导银行利差的扩大。
