【新唐人2013年02月01日讯】印度达米妮之死系列报导之五（中央社记者何宏儒新德里特稿）印度社会的许多矛盾包括：位高权重的女性领导人不在少数，但男女地位仍有天壤之别；印度自诩正在迈向强国之路，但女权普遍低落的现象，可能成为国家发展的绊脚石。
印度是全球人口最多的民主国家，1950年独立，30年之后就出现女性总理，目前执政党党魁、国会下院议长、前一任总统、现任首都巿长都是女性，在地方上，更不乏独霸一方的女省长。
在众多印度女企业家当中，许多人接手家族企业，并经营得有声有色；哈金德•考尔（Harjinder Kaur）则是少见的女性创业成功典范。
她在1996年设立提供电子化治理和线上解决方案的IT公司 Comvision，当时她才28岁。这家公司后来协助印度政府建置全印第1套电子化政府系统，美国总统柯林顿2000年访印时曾到这家公司参观，留下深刻印象。
但考尔成功背后的故事，反映出印度女性要出人头地所面临的挑战。她接受中央社记者访问时，回忆17年前创业前的艰辛。
她说：“我本来不想靠老爸，想申请贷款创业，找了好几家银行，因为我是女的，没有人肯贷给我。我对银行说：‘你们有女性赋权的专案贷款，请让我申请。’银行回应说：‘你是女的，没有偿债信用，我们不贷款给你。’最后我不得不跟老爸借钱。”
不过，公司设立之后靠的是真本事。她说：“生意归生意，跟你是男是女没关系。”考尔凭借专业和坚毅开创事业高峰，多年来获颁许多女企业家奖项。
出身北印度农家的考尔，特别强调家庭支持对女性赋权的重要性。她说：“我老爸总在后面支持我，如果没有求职的自由，今天的我就不是这样。我丈夫和小孩也让我无后顾之忧，所以一切端视家庭如何看待女性。”
所谓女性赋权（women’s empowerment），是指帮助女性提升经济和社会地位。
颠覆印度女人形象的，还包括在1972年成为印度首位女警官的琦兰．贝笛（Kiran Bedi）。
她在2007年退休后投身体制外社会运动，在全印度享有高知名度，现为反贪腐老将海札瑞（Anna Hazare）左右手。尽管已63岁，她仍因形象清新又充满干劲，成为年轻人的偶像。
跟考尔一样，贝笛也将自己的成就归功于家庭的支持。她说：“我爸妈是非常投入的父母，我希望所有女孩都有这样的父母。我们全家都支持我，丈夫和女儿从不会质疑我的工作。我很幸运、很受祝福。”
尽管印度男尊女卑的观念仍根深柢固，骇人听闻的性侵案时有所闻，经过女权运动者数十年努力，印度女性处境似已开始缓步爬升，露出变革的曙光。
新德里非政府组织 JAGORI（意思为“觉醒啊，女人”）主任桑妮塔•达尔（Suneeta Dhar）告诉中央社记者，其实许多家庭已开始在女孩身上投资，像达米妮（Damini）的父亲，就为了让她受教育而出售祖地。
她说：“这是个非常感人的例子，代表这样的家庭不但看重男孩，也珍惜女孩。他们正在创造改变的机会”。达米妮是去年12月16日新德里巴士轮暴案被害人的化名。
投身妇运35年的新德里非政府组织“社会研究中心”主任兰加娜•库玛瑞（Ranjana Kumari）也说，印度社会对待女性的态度确实在持续改变，“但在真正男女平权之前，仍有数千哩路要走”。
印度期盼成为世界强权，但她说：“一个无力保障女性公民安全的民主国家，不配谈国家发展。就算我们在经济上成为世界强国，印度人也不会快乐、不安全、女人无法获得同等机会。”
库玛瑞进一步说：“我很确定，长远来看，若印度真如当前走向，成为全球强权，当然它必须给予女性平等地位。没有性别平等的国家不可能进步，印度也不例外。”
