品牌路长 施振荣：一棒接一棒

【新唐人2012年10月27日讯】（中央社记者林孟汝台北27日电）智融集团董事长施振荣今天表示，做品牌要花很长的时间，他有很大的责任，因此绝不能失败成仁，目前正各方面培育人才，会一棒接一棒持续下去。

施振荣今天参加政治大学与经济日报合办“人文创新论坛”，回答与会来宾询问时，作以上表示。

他分析欧美知名品牌多，市场腹地大有很大的帮助；另外品牌行销人员的能力，也很重要，但台湾没有国际化舞台可以训练，学校教育只是基础，还是要由企业投入培育。

施振荣说，宏�建立品牌30多年，这条路还要一代甚至二代接下去，才有可能成功。宏�经过3次再造，但都受到打压，媒体、投资人都短视、只看股价，怎么建立台湾的核心能力？

施振荣指出，代工赚的钱比品牌多，主要是台湾厂商不专长的部分就不做。制造能力需要投入10年时间、研发能力需要投入20年时间、品牌行销能力则需要花30到50年的期间，才能进入初步的竞争门监，还不是顶尖的，目前投入的质跟量都还不足，还要再继续努力。

他说，走品牌这条路是对的，华人是世界市场最大，台湾知识创新还是领先大中华其他地区，以人文角度切入是一个时机，但能不能领先世界还不知道，要看是否有足够能力投入时间培养人才。