【新唐人2012年7月12日讯】(中央社记者黄巧雯台北12日电)宏�创办人施振荣今天表示,企业若要永续经营,就要持续投资未来,典范会随外在和内在环境变化改变,管理阶层应适时采取新做法,若一昧以旧思维管理,恐无法保持竞争力。
经济部中小企业处今天在晶华酒店举办“APEC强化中小企业持续营运能力参与全球生产链”研讨会,邀请施振荣以企业家的角度,检视21世纪企业营运持续规划面临的挑战。
施振荣以近来所阅读的“王道”哲学为出发点,提出他对危机管理的看法,并以过去在宏�的管理经验为例,分享过去位于科学园区厂房价值百万美元的IC遭窃,以及汐止宏�总部发生大火的后续危机处理方式。
施振荣认为,若要降低经营风险,企业就要有危机感、备援计划及多元化风险投资,一旦供应链被干扰时就能快速调整。
施振荣特别提到,企业必须要能够强化自身核心能力,同时不断发展新的核心能力,并持续对未来投资,才能维持竞争力。
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