【新唐人2012年3月7日讯】（中央社东京7日路透电）日本311三重灾难的3个月后，长期观察日本的专家塞缪尔兹抵达东京着手著述，定名“国家的重生”（Rebirth of a Nation）。几个月后却改为“危机的修辞”（The Rhetoric of Crisis）。
巨大地震、致命海啸和25年来最严重的核灾已经过了1年，显然连如此规模的冲击，都未能敲醒政经冬眠中的日本。
在麻省理工学院（MIT）担任国际研究中心（Center for International Studies）主任的塞缪尔兹（Richard Samuels）表示：“到目前为止，关于改变的讨论，比改变还多。”
在日本庞大政府债务不断攀升的同时，关键决策一拖再拖、被转交各种专家小组、被卡在繁复的“建立共识”程序中，或在陷入僵局的政坛里被讨价还价。
虽然如此，过去12个月来日本确有改变—只不过改变得太缓步、太不引人注目，上不了头条。而推动改变的主要力量，则是大众对政客和官僚越来越不信任，对他们的无能也越来越愤忾。
仍不明朗的是，这股愤怒是否能迫使日本的政治、经济和社会出现大幅度改革，或者会加深公众的冷感和沮丧—又或者会走到以上两者之间。
到目前为止，几乎没有太多迹象显示日本精英会被迫在近期实施根本性改革。乐观的情形是日本会持续过去20年以来这种安静、缓慢的改变，让民选官员和强大的官僚政治肩负更大的责任。
日本首相野田佳彦已经坦承，包括政府、官僚体系、公用事业和专家，全都遭受核能安全神话蒙蔽，而要分摊起责任。现在公用事业和政府正在付出代价，迄今未能说服任何1个社区同意重启311震灾期间被关闭的反应炉。这代表到了今年夏天以前，日本全部54个反应炉可能都不会运转。
对官僚主义信任崩盘的反面，则是个人和企业逐渐起而行，不再只依赖官员。
例如日本最大连锁超商永旺公司（Aeon Co.），就祭出比公家标准更严格的规定，回应大众对辐射的忧虑。去年永旺进一步表示，不会贩售任何含有辐射的食品。
永旺负责食品安全的近泽靖英（Yasuhide Chikazawa）表示：“消费者提出要求，因此透过制定严格的标准，我相信我们能够保护制造商。”
另外，由于官方和主流媒体被认为未能针对辐射风险提供适时、完整的资讯，许多社群媒体也开始自发填补缺口。
“岩上网”（Web Iwakami）就是1项例子。自由记者岩上安身（Yasumi Iwakami）透过多达93个线上串流管道，报导全国各地的反核活动，并利用推特（Twitter）通知自己的8万粉丝去看报导。（译者：中央社杨盈）
