【新唐人2012年1月27日讯】(中央社记者江今叶纽约26日专电)苹果在中国大陆供应商的工作环境恶劣时有所闻。纽约时报今天大篇幅揭发为苹果制造、生产的代工厂如何压榨员工,也揭开苹果是如何视而不见的内幕。
“纽约时报”(New York Times)今天以头版转内文,以两个整版的大篇幅报导大陆血汗工厂内幕。
报导指出,过去10年,苹果成为全球最具影响力、规模最大、最成功的企业之一,但这样的成功却是许多劳工的血汗辛苦得来,他们在恶劣的环境中工作,其中部分工作环境具有致命风险。
许多员工超时工作,有时一周7天都在工作,还被迫住在拥挤的员工宿舍中。有些人透露,他们被迫长时间站立工作,导致他们两腿肿胀,几乎无法行走。
美国劳工部所属的国家职业安全卫生咨询委员会(National Advisory Committee on Occupational Safety and Health)前主席艾希佛德(Nicholas Ashford)表示,如果苹果被警告却没有作为,应该予以谴责。但在一个将道德瑕疵视为企业经营惯例的国家里,企业会利用这样的“优势”。
尽管苹果高层多次表示已经改善工作环境,甚至制订劳工安全维护标准化流程,但情况并未真的获得改善。根据苹果公布的报告指出,自2007年以来,超过一半的苹果供应链厂商每年至少发生一起严重的劳工事件。
协助处理四川爆炸案的前鸿海富士康四川分公司管理人员李明齐(Li Mingqi,音译)表示,苹果从来不在乎除了改善产品品质、降低生产成本以外的事,劳工权益从来不是他们关切的重点。
报导说,恶劣的工作环境在去年引爆富士康员工的大规模抗议,但富士康发表声明表示,完全依照标准工业流程与法令运作,富士康的工作环境绝非恶劣,也从未雇用童工、要求员工超时工作,或是将员工暴露在毒物危险中。
为了避免压榨劳工的事件再度发生,苹果加州总公司规划一套标准作业流程,要求各供应商配合,并威胁如果厂商无法配合,被发现有类似事件发生,并且未能在90天内妥善解决,苹果将终止双方合作关系。
根据苹果前高层的说法,从2007年开始,已经有15家供应链厂商因此遭到撤换。
报导表示, 苹果给予供应商的毛利相当低廉,供应商只得减少不必要的开支,使用低廉却品质不佳的化学药品,或是要求员工增加工时、增加效率,而苹果会回头要求供应商继续降价。
报导并指出,获得苹果订单对许多供应商来说,等于是取得产品品质良好的保证,公司价值也会大为增加,但也由于苹果严格要求供应商保密,许多厂商对工厂内部运作三缄其口,不透明的政策也让工作环境的改善出现障碍,难窥真实现况。