【新唐人2011年12月16日讯】(中央社记者魏纭铃台北16日电)律师出身的行政院劳工委员会主任委员王如玄今天感性告白,说她自从当劳委会主委后感觉“两面不是人”,所有劳政决策一旦上报,劳资两方都骂,一开始难以适应。
为促进职场劳工身心健康与提升组织竞争力,鼓励企业推动“员工协助方案”,劳委会今天举办“2011员工协助方案论坛暨优良事业单位表扬”,台电、瑞士银行台北分行、工研院、台积电、旺宏电子、晶元光电、钰创科技、联发科技、汉翔航空、台湾百事食品和台湾康宁显示玻璃南科分公司获奖。
王如玄在致词时自我幽默调侃,过去在当律师时生活过得“满高尚”,毕竟专家学者身份还会受尊敬;但当了主委后却变成“两面不是人”,刚开始令她非常不习惯。
她以“调涨基本工资”为例,今年元旦调涨新台币600元,大家都不满意;今年7月召开“基本工资审议委员会”决定明年再调900元,总共调了1500元,她问在场得奖企业及员工这样的调涨结果“够不够?”
“资方嫌太多,劳方嫌太少,两边都骂,但这3年间的涨幅其实已比过去8年调得还多。”王如玄说,劳委会对此仍不满意,未来仍会为劳工积极争取权益。
王如玄说,曾有位工会先进劝勉她应尽早习惯,因为劳委会所做的任何政策决定,只有4种可能结果,第1是“劳工拍手资方摇头”,例如若将基本工资调涨至3万元,如此政策会有反作用力,最终仍会由劳工承担后果;第2种“资方拍手劳方摇头”,劳委会变成资委会,那她就准备下台;第3种“劳资都拍手”,但几乎是不可能的;第4种就是“劳资都摇头”,反而才是对的。
王如玄表示,企业推动“员工协助方案”支持劳工快乐的工作,为组织带来创意与效率,才是真正能让劳资双方都会拍手的事。
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