【新唐人2011年1月25日讯】 这里是加拿大能源中心卡尔加里市的市政大厅。 经过激烈的市长竞选，2010年10月18号，38岁的皇家山大学(Mount Royal University)教授南施(Naheed Nenshi)最终脱颖而出，成功当选第36任卡尔加里市长。
他的胜利几乎跌破了所有观察家的眼镜﹐这位出生于多伦多的印度裔教授在加拿大最保守的城市——卡尔加里﹐将不可能变为可能﹕他的胜利让他成为卡尔加里第一位少数族裔市长﹐他的胜利也让加拿大第一位穆斯林市长就此诞生。
他以不同于主流社会的肤色与信仰，缔造了移民后代成功攀顶的传奇。他以社交传媒为主打、吸引年轻人参政、另辟蹊径的竞选策略也为他赢得了“卡尔加里奥巴马”的美誉。
从贫民到市长的成长经历
记者：你的成功故事对新移民及其后代是很大的激励，能和我们分享一下你的成长经历吗？
南施：当然可以。你知道，本次市选最有趣的一个地方是：不管是我作为加拿大第二代移民的身份，还是我的信仰、我的肤色，统统和选举毫无关系，但当大选结束，所有的国内和国际媒体都忽然高度好奇，“嗨，怎么那个加拿大城市的市长长得那个样子？”
最有趣的是，实际上，和我的两位竞争对手相比，我住在卡尔加里的时间更久，因为我在这个城市长大。
我是什么样的，这个城市就是什么样的。
我成长于卡尔加里东北区（Marborough）（编者注：此区为低收入者聚集区），一个工人阶层家庭。我的母亲怀着我，同父亲从东非移民到加拿大。
对此，我从不羞于启齿。你知道，我不可能回避我的肤色、我的信仰，假装它们都不存在──那些是构成我的一部分。
同样的，我的教育、我的经验、我的思想，也是构成我的一部分。这也就是卡尔加里人看到的我──一个古怪的混合体，构成卡尔加里这个大古怪混合体的一分子。
所以我很兴奋住在这样一个一切都有可能的城市和国家，有时候我们认为这些都理所当然。因为任何人都可以在卡尔加里，在加拿大成功，所以有时候我们觉得任何人也同样可以在世界任何地方成功，但事实并非如此。加拿大多元文化的实践结果如此之好，以至有时候我们认为理所当然。
我很高兴成为孩童学习效仿的榜样，真的，在这个城市，在这个国家，你可以做任何你希望做的。
记者：能告诉我们你的家庭环境是怎样的吗？
南施：在我成长的过程中，我并没有多少金钱可供使用，但我却拥有大量的爱与机会。
我有一个姐姐，我的父母拚命工作以保障我们姐弟有足够的机会。
后来，我和姐姐都进了大学。
她成为一个药剂师，而我读了两个学位：商业和公共政策。
教育和社区服务是我成长过程中两个举足轻重的因素，而它们也是我的父母最关心的。
“你必须好好念书，你必须充实自己。”“你一定要记住，你已经被给予了如此如此多的恩惠，服务社区来回报是你义不容辞的责任。”
我就在这样的价值观中成长，成就了我现在的人生。
记者：媒体报导，你上学的时候特别喜欢读书，图书馆是你第二个家，你都读些什么书呢？
南施：现在我真希望有更多的时间阅读，实际上我很期待在新年假期多读些书。
说起来可能会觉得不可思议，我一开始看的书是漫画。
在儿童时代，我是一个疯狂的漫画迷，所有的漫画书都看。
然后从那儿开始，我渐渐阅读各种类型的书，如今我已成为一个忠实的书虫，能多读就多读。我喜欢读那种很棒的小说。
但我的兴趣相当广泛，诸如关于社区变化和非政府组织，以及城市运行方面的书籍，
都是我的最爱，它们在我的书架上占有重要的一席之地。
记者：听说你小时候在学校很害羞，这是真的吗？
南施：是的，事实上我认为我现在已经克服了。（笑）
记者：怎样克服的？
南施：那个时候我跟自己说，“那些外向的孩子似乎比我更享受时光，我也应该试一试。”我小时候是一个非常安静的孩子，当进入少年时代后，我努力让自己变得外向，
尽可能多地参加学校和社区的活动。从那时起，我就未再停止过讲话。
记者：作为移民都有一个主要问题，就是需要克服很多自身的障碍去融入到主流社会中，可以分享这一部分吗。
南施：这是一个很有意思的题目，因为我们面临的挑战是，我么看到少数族裔社区的多元文化，在保持平衡，一方面成为主流文化的一部分或同化，
另一方面又维护保持自身文化的力量。这有时候很容易陷到死结当中，“我是谁？我首先是穆斯林还是首先是加拿大人？首先是印度人还是卡尔加里东北区居民？”对于我而言，这些争论毫无意义，因为我相信它们可以共存。
世界上我最感兴趣的是卡尔加里的这一部分，当我去大统华华人超级市场，看到那里大约一半是中国人，一半来自世界各地，主流的白人和加勒比的黑人同样在购物，找寻自己喜欢的面条。对我来说这是社会最好的例子，作为卡尔加里的一个社区，超越那些无休止无意义的辩论，围绕同化或保护或失去自己的文化。这是我们最有价值的地方，我们能够为此价值努力。
看看我，我生长于此，讲话时带有卡尔加里口音，即使讲法语的时候也带有卡尔加里口音，不过，我还是会去宗教服务。而同时，我也会说一些印度话──我祖先的语言。在家里，我吃不同于西式的食物。所以，对我而言，完全没有冲突：都是加拿大人的一部分。 加拿大社会毫不强求我们其它方面，做一个你能够成为的最好的人并完成好你的社会工作。我认为，这是人类的普世价值。
这就是为什么我说，加拿大社会的力量来自一个事实，即我们能够合并所有这些完全来自不同文化中的精华。
这并意味着我们带来了一切。你知道，在加拿大，某些文化传统并不兼容。但是生活在这个国家最伟大的事情是能够接受来自世界各地的精华，并能因此建立一个更强大，更具活力的社会。
记者：你上学时最敬仰的人是谁？
南施：有很多。非常幸运，在我的人生当中，如此多的良师益友帮助并引导了我。首先，当然，是我的家庭──父母及亲眷。
而作为市长，这个工作令我兴致盎然的原因之一是，市长办公室对面矗立着一座图书馆，叫格兰特.麦克埃文图书馆（Grant MacEwan library），以卡尔加里早期的一位市长命名。我有幸在少年时与他有过一面之缘，他是政治家和作家，一位多才多艺的名人。
我记得那是在我上初中的时候，我很想亲自见见他，于是在电话本上找到了他的号码。电话接通后，我邀请他参加我们九年级的毕业典礼。我珍藏着那张照片，我将把它摆放在我市长办公室的桌子上：一个小男孩，和格兰特 麦克埃文站在一起，
后者在当时那个小男孩眼里，非常非常地老， 非常非常地高，肯定有六英尺半（1.98米），这个又高又老的男人和那个小男孩站在一起。
这难道不是一件很有趣的事吗：多少年过去了，小男孩如今坐在了高个男人的办公室里。
记者：你认为中学 大学 哈佛研究生院的学习阶段，哪一阶段对你的影响最大？
南施：我相信持续性学习，而我，做为一个人，也在不断地改变。
我从卡尔加里一所优秀的中学（伊丽莎白皇后中学）毕业，它的教育水准相当高超，自然，对我而言，那也是极其重要的时期。我非常高兴选择在卡尔加里大学继续我的学业，
因为这让我在卡尔加里建立了广泛的人脉，并一直延续到今天。每天我在卡尔加里大学
遇到很多和我同时去大学的人。
任职于一间知名的大公司（全球管理咨询机构麦肯锡公司）后，能够到多伦多、纽约和世界其它地方生活和工作，同样是一段令人兴奋的时光。而在哈佛肯尼迪政府学院读研究生的两年给了我难忘的回忆。 所有这些，环环相扣，层层累加，造就了我丰富的阅历，成就了今天的南施。
记者：你成功的秘诀是什么？你非常聪明，是否聪明足够让人成功？
南施：不，是因为我长得非同凡响地帅，还有一头无可匹敌的卷发。不是。（笑） 你知道，这真的是艰苦的工作。
我并不觉得我比普通人更聪明，但我的家庭对我的教育影响深远，我认为这对我是很关键的。但还有这第二部分，我前面提到过的，它不断的不断的灌入我的幼小心灵：社区服务，必须永远成为我生活的一部分。
这两个因素使我永远不满足于现状， 我从来不说“好吧，你看看，它就是这样的。”
这种特质让我在过去的岁月里卷入了很多麻烦。
我在哈佛研究生院读书的时候，你知道，哈佛已经有350年的历史，可我仍然会说，“噢，那个不太行，让我们来改变它。”
这在哈佛显得格格不入，因为他们丝毫没有料到会出现这打破常规的想法。但这就是我一贯的特性，我总是寻求改进：如何才能让事情变得更好？ 所以，如果说我的成功有秘诀的话，就是它了：孜孜不倦地寻求改进。
有时这会带来麻烦。人们会说，“它并没有破，为什么你要试图修补它？为什么你要打碎它？”但我总认为它可以变得更好。昨天，有人引用了这样一段美妙的话来评价我：明天不仅仅是昨天的加强版，我们需要有新的思想。
我从来不说“好吧，你看看，它就是这样的。”
记者：你就任市长已经两个月，市政府有些什么样的变化？
南施：在头两个月里，我们速战速决了几件事：我们设法取消卡城民众痛恨的泊车换乘费，将预算重心转移到卡城人关心的服务上，如交通、铲雪和图书馆。因此，卡城民众，会看到实实在在的公共服务的变化，从新年一月开始到后续的两年。
更重要的，作为市政府工作人员，我们开始改变对自己的定位：我们应该怎样服务卡城民众？我们应该怎样提供这些服务？我热衷于改变市政厅的文化，从管理控制文化变到问题解决文化，因为我们的存在就是为了帮助民众生活更美好。对公众来说，变化也许不会那么明显，但当这个拥有14,000名工作人员的大机构开始改变的时候，卡城人会感受到他们的生活向好的方向转变了。因为市府关注的是如何让市民的生活变得更美好
记者：本届市议会相处融洽，你是怎样做到的呢？
南施：对目前市议会的氛围，我非常非常满意。前一届市议会严重分裂，开会到最后，每人都感到愤怒和辛苦，投票表决总是八票对7票，并且总是相同的八个人对相同的七个人，彼此互不相让。我特别想建立一个新的机制，议员们可以聆听彼此，并高效合作。我努力去做了，结果很令人满意，我认为很有效。 到目前为止，很多事情15票全部通过，有时候十比五通过，是啊，我们有时候八票比七票，但一直是不同的人，他们能够作出决定，继续前进。这始终是我所想要的市议会。所以，我真的十分高兴。我认为这给了我们一个更好的结果，我也认为这有助于创造一个团队，将能更好的共同为卡城人谋福利。
记者：什么样的道德观让市长做出决定？
南施：这是一个非常好的问题，很多人问我，因为我的信仰是一个少数族裔社区的宗教信仰，“那是不是让你与别人不同？” 对我来说，我认为答案非常简单，我们秉承社会的普世价值。每个人都有价值尊严，协助不幸的人们如此重要，帮助我们的邻居，不论谁更不幸，也是如此重要，其实所有工作都是为社会而共同努力。我认为这很简单很基本的理念，是指导我的准则。
我们做的每一个决定，我的每一个行动，在我这间办公室里，我问自己，“这会怎么帮助社会上的人？它是如何使他们的生活过得更好？”如果不是这样，那麽我真的要回去问自己，“我为什么要这样做呢？因为这是为我？是不是因为我想为自己的政治夸大自己， 或者这个行动，是否正在帮助社区的人？“我认为不断提出这个问题，问自己是否我在按照我的道德准则服务。
记者：未来一年的三项施政重点是什么？
南施：哦，我们已经有很多正在进展的优先事项。第一是继续市政厅的文化改革。我们已经开始了全市范围内的行动，我们必须坚持下去。
第二，我们正在进入一个为期三年的业务规划周期，所以我会希望确保我们制定一个出色的工作方案，来帮助市民告诉我们他们最需要什么，因为我们的重点是制定三年发展
计划，那将占据我很多的时间，特别是在年初会很忙。
第三个重点，是有好几个项目全部加在一起，实际上我的工作重点超过三个，所以我们需要迅速采取行动。
其中之一是建设机场地下隧道，这将使我们能够联通机场和整个卡尔加里从东到西和北区。
另一个是第二套房和经济用住房问题，而且也确实也有一些公共交通方面有趣的变化，我希望在2011年看到该变化。
记者：新年来临，请向我们的观众说几句话。
南施：你知道，这份工作的最伟大的地方之一是能够领略节假日期间卡尔加里市民表现出来的慷慨和关怀。无论他们的信仰是什么，无论是圣诞节，光明节或开斋节，所有的卡尔加里人都沈浸在节日气氛中。所以我很兴奋，我想说的是，圣诞快乐，所有人新年快乐，并鼓励所有卡尔加里人，在这一年中最欢乐的时光里，看一看你的邻居是否需要帮助，将你的欢乐慷慨地分一些给他们及全世界所有人。
圣诞快乐！所有人新年快乐！
