【新唐人2009年6月1日讯】景气不好，做公益需要创意，在美国有媒体加入联合劝募组织，而在台湾则有知名连锁便利商店与全球最大的医疗器材制造商，以有效的资源管理、具创意的募款服务，与联劝组织共同合作，带给社福界更多资源与协助。
投入公益事业，企业不再扮演散财童子，而是以其最擅长的经营管理模式与行销创意，与联合劝募组织合作。在美国有RCN有线数位媒体加入全球联劝组织;在台湾则有7-11便利超商与J&J（娇生集团）等在地企业的投入，与联劝一起开创新的公益合作模式。
全球联合劝募组织总裁布莱恩．盖勒：“RCN与Peter(CEO)完全了解媒体的影响力，以最短的时间让上千万观众认识我们，并协助我们将更多的资源，去帮助更多的人们。”
台湾J&J总经理张振亚认为，经济不景气，更是公司做公益的最佳时机。
台湾J&J总经理张振亚：“以我们这个物资捐赠这个case(案例)来讲，其实不花一毛钱，至少从现金的角度，他不需要掏出钱来，所以更适合在这样一个经济环境里面用。在这样的前提之下，有一个像联劝这样的团体，来管理、来主导这件事情，就变得相当的关键性。”
透过7-11的通路，曾缔造39天内，售完所有母亲节爱心商品，平均每日可募集新台币33万元。但这背后却花了联劝七年的时间，才获得这项合作计划。
中华社会福利联合劝募协会理事长魏永笃：“如何协助企业，增进他们的企业形象，这是蛮重要的，因为全世界的经验看的出来，当你企业形象好的话，即使你的产品更贵一点，一般消费大众还是愿意买的。”
如今行善不再是非营利组织的专利，企业的想法跑得比公益团体还快，更注重创意与资源有效管理，谁能用企业的语言争取合作，就能突破非营利经营困境。
新唐人亚太电视 周亮君 林三丰 阜东 台湾台北报导
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