【新唐人2009年5月23日讯】－漂鸟专题之2（中央社记者杨淑闵台北23日电）电子业外移，让农家子弟马文权的姊妹失业，他决心一天只睡3、4小时，将本业外的时间投入老家菜园，上过漂鸟营后，改种有机蔬菜销售，经过6年努力，现在让姊妹勉强支应生活。
35岁的马文权，是参与2007年漂鸟计划中的农业体验营学员，也是在外工作的农家子弟，今年农委会扩大举办“农业后继者培育计划”，成为“回农青年”真实范例。
他有着一颗爱家、爱农业的心，持续与农业发展瓶颈奋斗中。
马文权说，“漂鸟计划能唤回农村务农的年轻人，几乎都是农家子弟，也几乎都是为了帮助家里农业发展新契机的年轻人；很难说是因为上了 3天漂鸟营，就能一头栽入做到成功的，因为农业发展不是那么简单的事。不过上过漂鸟营，我说服了我老爸改种有机蔬菜。”
他也说，“受景气影响，电子产业出现外移潮，纷纷迁厂至中国大陆发展，我的姊姊跟妹妹因此失业；我的老爸62岁了，跟（农委会）主委（陈武雄）同年，但是因为务农，模样看起来老许多；实在不忍让他再为家事烦忧，我决心在台北捷运局下班与休假时间回三芝帮忙种菜。”
谈到漂鸟计划与他想帮姊妹依赖务农维生的关系，他边回想边说，“帮助我站在老爸老妈既有的菜园传统种植模式上向上提升，种植、贩卖更精致化的有机蔬菜。”
他说，“3天的漂鸟营课程，让学员实际看到、感受什么是农林渔牧业；因为我很清楚我要做的是有机蔬菜，因此再参加后续的筑巢营，从中学习有机栽种技术，例如我老家在三芝迎风面，选择在温室中种菜，但因此少了害虫天敌–鸟，所以要种些害虫不爱的植物驱虫、替代农药。”
讲到有机栽种技术与产品品质，马文权笑说，“很辛苦啊！先要说服老爸，接着睡好少，所有技术都是新的，有父母姊妹合力下，加上从小也下田耕种，经验堪足，终于顺利学会有机栽种技术；从以前一季一收，现在每个月都可以收成，客人也夸说口感好。”
产量与品质提升，售价是否也可提高？他说，约比非有机产品的价格高3成，但是成本也比以往高。
不过有件业外收获让他总觉得辛苦值得。
他说，因为吃有机蔬菜的客层属性不同，因此结交一些益友，有位客人不知我太忙当天忘了送菜过去，不仅没生气，还担心的问，“是不是累坏身子？”，并想送一本健康书给我，真的感到很窝心。
不过，马文权做的不是加工农产品，利润较低，并是家人分工模式，同样面对经济规模不够大的问题。
他说，“营收虽然已经比父母传统耕作时成长一倍以上，但是相关收入，还是不足养家，只能勉强让姊姊跟妹妹省吃俭用渡日。”
马文权说，“其实年轻人务农需与老一辈传承技术再提升之外，产销结构问题仍是需要透过政府解决、改善的根本问题。”
他举例，“像我就知道一位非农家子弟投身农业的学员，当她缺钱、没土地、没技术，政府都会提供贷款与技术帮忙，只是问题来了，终于种出可以卖的作物时，要卖给谁呢？没收入的她付不出贷款，最后这位对农业热情满满的学员负债累累。”
马文权以自身例子指出，他一人当多人用，产销全部自己做。他说，“因为在外工作，知道很多人喜欢涉猎有机知识，我就架设‘三芝有机农场’部落格，一方面与同好交换知识，也作为宅配销售平台，并吸引买客到园区实地了解，进一步建立信赖与忠诚度。”
他的销售方式之二是运用当地特色。他说，“三芝有观光客，因此他到路边设告示牌指引观光客入园购买；还拓展法鼓山等宗教团体客层，参与其举办的素食活动，都因此建立口碑，建立忠诚顾客。”
不过马文权重申，现今台湾农业发展多数是单打独斗，若不是农会干部、参与产销班组织运作者，得不到资源协助销售。
他说，以三芝北海一带而论，已是观光区，但也仅有农会组织干部的农园才会受到公共造景助益，相关吸引观光客的造景动辄数十万元，对农夫而言都是付不起的支出，不可能自费设置。
他建议，政府推行鼓励青年回农之际，应着手改变产销结构，建立虚拟或实体的销售平台，否则没有销售管道的青年要务农有成很难；又如参照美国西雅图或欧洲很多都市，有诸多市集办得有声有色，让精致农业具前景。
