7月4日，國企改革座談會在京召開，習李同台發聲而各有強調。國企改革是經濟體制改革的關鍵環節。媒體在報導兩人談話重點的同時，也有提及90年代以來的兩輪「改革」，只不過都是蜻蜓點水。
媒體現在會說國企去產能是全民買單，但知產能過剩、殭屍企業也不是一天造成的。尤其當下官員在談今昔政策對照時，多會強調說「有別於90年代」。近例如發改委財金司副司長孫學工，對財新記者說：「此次債轉股與1999年不同」。
按中共官方劃分，90年初以來的兩輪改革，1993至2003年是江朱階段，2004年之後是胡溫階段。
據大紀元《東北大衰退江澤民國企改革遺禍（完整版）》披露，在人民網公布的《中國共產黨大事記‧1999年》中，一整年沒有朱鎔基的名字出現。相反儘是江澤民的談話指示，尤其，十五屆四中全會確定的「從1999起到2010年國有企業改革和發展的主要目標和指導方針」，就是按照江澤民幾次座談會定調的。
由此可知，從1999年開始，朱鎔基的經濟大權就被江澤民架空。此外，由於官方不可能提供真實數據，因而曾有國內學者從媒體報導的案例加以研究調查，結果發現，國企大量流失的高峰落在2003年。這點，也與大紀元《遺禍（完整版）》一文不謀而合。
《遺禍（完整版）》指1999年江澤民架空朱鎔基經濟大權，以及國內學者調查2003年是國企流失高峰，其背後一個很大原因皆涉及法輪功問題。1999年4月江澤民察覺朱鎔基與自己意見相佐的，不僅是經濟政策，還有迫害政策。公開鎮壓後，為了拉攏人一起迫害，國企利益成了江澤民對這些人的酬庸。
如石油幫的曾慶紅、羅干、周永康、張高麗等人，有色金屬的郭聲琨，內蒙古與地方礦產的劉雲山家族、羅干家族，乃至江澤民家族與一級親信，電信、汽車、鋼鐵一把抓。
所以嚴格說，江時期的國企不是改革，而是大量流失，如2003年洛陽欒川鉬礦成為羅幹家族私產。胡溫時期國企改革，充其量是止血，如山東魯能案，雖有胡舒立率揭黑高手曝光內幕，還是沒能處理侵吞市值千億國有資產的曾慶紅之子曾偉。不過，後來總算瓦解江澤民的後花園鐵道部，辦了巨貪劉志軍。
即便當下的習李，現在補漏與改革的還是江時期的遺留。如《遺禍（完整版）》指出，至今難有起色的東北三省，除了國有企業一落千丈，在1999年江澤民迫害法輪功以來，也是中國人權迫害最嚴重的地區。
自1999年7月公開迫害後，江澤民以利益驅動官員跟進作惡，期間造成國有資源大量流失。但其實江一上任就流失一家國企，時間是1994年，對象是兒子江綿恆，標的物是上海聯和投資有限公司（簡稱：上聯），當時自美返國才一年的江綿恆，就成為上聯董事長和法人代表。
上聯是中國網通的金主，網通是江綿恆通吃電信市場的槓桿公司，讓他以此一統三大電信運營商。此後，江綿恆再藉由上聯把個人投資觸角像水母般的申到各個領域，就此開啟超級商業版圖。
關於這點，現在連國際知名的情報網站都在報導。據大紀元7月5日消息，獨立情報網站intelligenceonline.com在6月15日的一篇文章中，報導了江綿恆遭到軟禁調查，其中特別提到：近來在國安部的協助下，中紀委正式調查了江綿恆在主導上海聯和投資有限公司（SIAL）時盜用公款的問題。通過這個上海市市政投資基金，江綿恆建立了一個電信帝國，等等。
上聯是上海市屬國資，卻無條件成為江綿恆個人事業旗艦平台，讓他利用董事長及法人代表權力圖謀私利。所以這讓江綿恆坐大上海灘、電信王國、富可敵國的上聯，是他侵佔國有資產的公開證據，而且是海內外皆知的鐵證。
就像6月22日中紀委開啟巡視的「610辦公室」，是貨真價實江澤民的「私人產物」，這些年在這之中的任何腐敗與罪行，不論是倒查機制還是終身追責的對象，除了江澤民不作第二人。
──轉自《大紀元》 本文只代表作者的觀點和陳述。
責任編輯：劉旋
