繼央企三桶油的掌門人被中紀委擼掉後，反腐風暴又猛刮到西北國企。5月7日，甘肅省紀委發布消息稱：酒泉鋼鐵公司董事長、黨委副書記馮傑涉嫌嚴重違紀違法，目前正在接受組織調查。
馮傑在全國兩會上曾經是一個被媒體追捧的人物。他曾就「一帶一路」接受媒體採訪稱：西北內陸在國家沒有提出「一帶一路」戰略之前可能處於劣勢，但是現在我們由「開放」的候補變成了「開放」的前沿。因此，他稱自己對酒鋼未來充滿著憧憬。
在「一帶一路」戰略下，身為酒鋼的掌門人馮傑又是怎樣經營著自己的美好未來？他的滿門子心思又在想著什麼？
2013年有媒體報道稱，甘肅酒鋼集團公司駐京辦敦煌大廈，投資7600萬元進行豪華改造裝修。為何非要裝飾得這麼豪華呢？一工作人員介紹說，這個大廈一是接待集團公司來京辦事人員，二是以內部會所的形式接待部委各級領導。
自習近平提出中央八點規定，並大張旗鼓整治「四風」後，敦煌大廈的這筆巨資裝修，應算是十八大後仍不收手的頂風作案。作為酒鋼的掌門人，馮傑肯定知曉中央的這些規定，但令人費解的是，為什麼還要頂風違紀地這麼干呢？圖謀的又是什麼？
有知情人爆料，馮傑曾在駐京辦開會時明確指示：「現在企業競爭激烈，各種關係需要大力協調。怎麼協調？關鍵靠花錢。2012年，酒鋼集團本部接待費達到8000萬元，是上年的三倍。如果不花錢協調，酒鋼的項目怎麼能夠批覆？酒鋼的環境評價怎麼能夠通過？」
馮傑的這個指示，核心是花錢協調關係，花錢協調項目批覆，花錢協調環境評價。總之一句話，酒鋼的發展障礙——正面的負面的，一切都要靠花錢擺平。
中央八點規定，中央整治「四風」，不是不讓在外面豪華接待了嗎？中央不是允許內部食堂招待嗎？那好辦，那就內部豪華接待吧。這正是上有政策，下有對策啊！一個宗旨，就是把上面部委的各級領導、頭頭腦腦，侍候得舒舒服服，一切難辦的事，一切擦邊的政策，也就都給你辦OK了。要項目給項目，要批覆給批覆，要資金給資金，要通過給通過。什麼重複建設了，什麼環境超標了，什麼產能過剩了，什麼資源浪費了，那都不算個事，那都不是個問題。如此潛規則辦事，如此花錢協調關係，部委的管事者、企業的董事長、總經理之類的達官顯貴，又怎能不一個個腰纏萬貫，腸滿腦肥。各地企業大肆上馬違規項目而造成當地環境超標、生態惡化，以及劉鐵男等國家發改委的司長、局長們一個個在項目審批中大肆伸手好處費，而家藏億金，不都是下面的企業花錢擺平出來的嗎？
國家要DGP，地方也要DGP，企業也要DGP。要這麼多DGP幹嗎用？裝點門面，圖個風光唄。DGP明明白白搞不上去怎麼辦？且看馮傑的搞法吧。有報道援引酒鋼內部工作人員的話說，酒鋼2012年虧損30億元，但為完成政府的DGP目標，根據馮傑的授意便採用做兩套賬目的方式應對省政府，給省政府上報的經營業績是全年盈利8個億。
在中國鋼鐵行業業績整體下滑的大環境下，馮傑的搞法不可能是個例，也許大家都心知肚明、心照不宣地這麼糊弄本地的DGP數據。
項目上不去，業績上不去，DGP上不去，環保上不去……諸多的上不去也許都不是個事，只要在自己內部、高級、豪華會所的內部接待中，把錢花上去，虧損能變盈利，不合格能變合格，DGP可以隨心所欲地改，經營業績可以大肆地吹，國家扶持資金可以大肆地套，國企的這座廟窮了、垮了，而我們的方丈們及其他們的合伙人卻共同先民富裕起來了。這可能就是馮傑的酒鋼之所以花7000萬豪華裝修駐京辦背後最不可告人的秘密吧。
2015年5月8日初稿於論道書齋胡顯達
文章來源：作者博客
