【新唐人2013年01月07日訊】(中央社記者江明晏台北7日電)經歷轉型的東洋藥品現在有6個產品在台灣做到價格主導,董事長林榮錦認為,「轉型一定要在最美麗的時候做」。
天下經濟論壇今天邀請IBM大中華地區董事長暨首席執行總裁錢大群、南山人壽副董事長杜英宗、東洋藥品董事長暨總經理林榮錦、資誠聯合會計師事務所所長薛明玲等共同討論轉型。
很早就轉型的東洋藥品董事長暨總經理林榮錦,回憶1994年接手台灣東洋時,公司正面臨破產。當時,台灣有400家藥廠,卻沒有真正的贏家。
林榮錦決定把台灣東洋定位在做大型醫院的藥廠、單純化;並與大醫院合作,針對特殊學名藥,做很多臨床試驗。同時,他砍掉不賺錢的藥品品項,集中產品。最後,台灣東洋有6個產品在台灣做到價格主導。
他提醒,企業一定要不斷問自己,現在要到哪裡、十年後會在哪裡、缺乏哪些核心能力等重要問題,以此預作準備。同時,「轉型一定要在最美麗的時候做」。
錢大群也分享IBM如何成功轉型的例子。他說,IBM學到最寶貴的課程,「就是轉型時,要不斷找尋自己的價值與活力。」
成功的企業必須建立開放、交流的工作環境,並運用大量數據找尋客戶與成長,也要建立更創新的體系,協同創新成為新模式。
杜英宗指出,今日商業環境日新月異,有機成長已無法追上變動的速度。因此,購併不但是轉型手段,也是增加競爭力的途徑之一,但真正的挑戰,併購以後才開始。
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