【新唐人2012年7月11日訊】（茉莉花報導）海南生生百貨最近在進行企業改制，改制之後，壓低了員工的工資和福利待遇，但大老总拿高薪， 因此引發員工的不滿。
10日上午，數十名生生百貨的員工拉著橫幅在門口坐著。橫幅上面有寫「請政府為生生員工做主」的，還有「公開企業改制方案，還我知情權」的訴求。
海南生生百貨商場於1995年成立，為海南華僑商業有限公司的分支機構，華僑商業在改制前屬於中國科技國際信託投資有限責任公司（國有企業）的兩家下屬公司投資控股。
生生百貨經過十七年的發展，已經成為海南知名的商業企業，為海南的發展也做出了不小的貢獻，商場現有員工一百六十多人，很多員工是在開業前就進入生生，為籌備商場開業全體員工加班加點，甚至吃住在店，連續數日夜奮戰，迎來開業慶典，喜悅心情無以言表。
在亞洲金融風暴波及時期，商場瀕臨倒閉邊緣，生生的員工勒緊腰帶，對企業不離不棄，與商場共同度過艱難歲月，生生百貨的發展，滲透著員工的血汗了，也盼來了商場日益強大，全體員工與生生百貨是同成長、共命運。
但因總公司中國科技國際依託投資有限責任公司破產後，一切發生改變，當29家債權人聚焦海南，想拍賣生生償還債務，在所有債權人來生生與員工的見面會，我們的基層員工曾以淚洗面，哭訴我們的不舍。通過聽取員工的表述，了解到企業發展到今天著員工的汗水，企業持續經營是員工的依託，債權人全票通過商場繼續經營，又是在關鍵時刻我們員工保住了企業「生生」。但是在改制過程中高管利用欺騙、蒙蔽手段，進行公司改制，生生員工受到了不公對待，極大傷害員工的感情，員工的利益，現以列出違法事實以示舉報。
1、在改制前管理層是以維護所有員工的利益，保住我們自己創建的企業為由，得到到生生所有員工的一致擁護，聲稱讓大家在保住商場的空白聲明書上按手印，但大家都不知用到哪裡，並且在部門會議上聲稱每個人都有股份，但事後全部失言。
在債權人會議上，最終結果是高級管理層以維護員工利益為晃子，騙得債權人和市政府的支持，如願完成了企業改制，改制后卻開始壓低員工工資及福利待遇，員工多次反映得不到解決，還口口聲聲說生生面臨第二次創業，我們要一起開源節流，卻相應提高高管的工資和福利待遇！今年以來工資分配不合理，兩位老總工資佔全體員工160多人工資總額的1/8～1/9左右，在要求準備艱苦二次創業時，自己大幅斂財。這極大傷害基層員工的感情。
2、企業改制方案在職工大會上只是說明以新成立的公司來收購生生百貨，承諾成立新的股份制企業，全體員工共同持股，但未說明新公司的成立方式，以及職業和管理層對新公司的出資和持股比例，未經職工代表大會表決通過，更甚的是，為了履行改制方案必要的程序，讓職工在不知情的情況下在一些文件上簽名畫押，以致改制方案得以上報通過！從始至終，員工從未召開工會大會，從未允許大家表決通過。
3、企業改制時就有安置方案，從未有人公布，也無安置費入賬，改制時大家無法選擇離開領取安慰補償還是留下，一切都是暗箱操作方式進行。
改制后與職工簽訂的勞動合同為空白合同，並且員工簽名后一直扣留未發還，所有員工都不知道，我們到底和生生是什麼樣的勞動關係。
長期以來公司老總大權獨攬，一手遮天，從企業年金到公司改制，所有需要全體職工、工會代表表決的，全部由老總主導內幕操縱。
企業制度不按勞動法規定執行，一手掌控這家國企十多年，企業制度沒有真正建立完善，領導權力過於集中，同時又缺乏制約和監督機制，全由老總如同傳達口御般，不論是否合理，一概強制員工執行：沒有婚假、探親假、年休假（不帶薪）苛待員工，一旦請假三天以上，當月工資只能領極低標準。扣錢按最高標準，扣到幾乎最低工資；但大家的加班費卻從不按勞動法發放，加班費按最低標準甚至低於勞動法規規定；很多員工因無假期無法回家探親；而高管費用沒有預算，不受監管。
4、2011年交納的企業年金就是以欺瞞方式為兩位老總量身定做，向職工宣讀的方案兩次均是虛假的：
(1)兩位老總每人100多萬，向大家宣讀的方案從未提及；
(2)兩位老總2012年已到退休年齡，這筆錢隨時可以提出，當公司改制后，2012年立刻停止交納企業年金，到目前為止商場各月都有大量的盈利，為什麼會叫停？因為2011年11月20日以前是國家的錢，這是否可以叫涉嫌職務侵佔？
5、新成立的海南鴻宇商業管理有限公司最終是以管理層少數人持股，工會所持股份是因兩名持股人退股而形成，持股情況不透明，不公開，工會所持股份在沒有任何職工知曉的情況下進行了變更，因為工會主席就是生生老總，她能代表員工嗎？股權登記和變更不用職工代表參加。
6、新成立的公司雖然由少數管理人員和工會共同持股，但持股比例少數管理人員占絕大比例，工會持股只佔幾點，來安撫90%以上的大部分職工，本來已經在2000年就已經被國家叫停，目前商場工會持股是違規行為，同時所謂的企業工會其工會主席卻是公司負責人，違反工會法，工會所有決策都由工會主席決定，股東變更應召開的股東大會沒有一次代表工會的職工參与，職工沒有表決權和知情權。
7、新公司註冊資本為1000萬元，為公司股東（含工會）自有資金，而股權轉讓價是6500多萬，購買股權的資金來源應該由海南鴻宇商業管理有限公司自行融資解決，但最終卻以被收購單位海南生生百貨商場資金來購買股權，以自賣自買的形式進行操作。高管彙集1000萬資產將目前上億凈資產的企業套到手裡，一切以暗箱操作，可能涉嫌國有資產流失，侵犯職工權益。
高管的違規行為，應該得到法律法規的約束，希望正義得到伸張，維護國家利益及員工的利益，我們全體員工迫切希望政府派調查組到生生對這次工作重新審查，還我們一個真實、透明、合法的程序，讓生生在政府的監督下穩步發展。
員工呼籲書：
我們懷著對美好生活的憧憬來到生生，我們堅信只要我們努力，就能得到應的的回報。我們撒熱血、揮雨汗，用我們的青春陪著生生一起走向了壯大。這一路走來，遇到過許多艱難險阻，也遇到了很多的誘惑，我們的心未沒有動搖，因為我們自認為是「生生人」。我們曾經為生生而傲，因為這是我們為之奮鬥的果實；我們曾經為生生而泣，因為怕失去它，而去據理力爭。
我們曾經渴望能是它的主人，因為它是我們老有所依的保障，但是當我們步入中年，當我們最需要得到領導認可，當我們上有老下有小，當我們眼看著就要收穫的時候，所有希望都破滅了……我們成了徹頭徹尾的「月光族」、「啃老族」，我們下一餐飯在哪裡？我們什麼時候才能還清貸款？誰來保護我們的利益？他們壓榨我們的工資，剝削正常的休息日，不述地以各種方式擠兌威脅到他們利益的人，對我們這些弱勢群體的訴求漠視不理。我們不想也不能正坐以待斃了，我們要學會保護自己，我們不要為一些蠅頭小利所蒙蔽，是我們的東西一定要拿回來，面對強大勢力的壓力，我們只有緊密的團結在一起，索回本應屬於我們的東西。
希望正義得到伸張，我們全體員工迫切希望政府派調查組到生生對這次改制工次重新審查，還我們一個真實、透明、合法的程序。
