【新唐人2012年11月21日訊】（中央社倫敦21日綜合外電報導）一個好的領袖人物有何特質？果決、自信和聰明都不在話下，但現在有研究指出，這還須「有感」，也就是罪惡感。

職場中常有一些差事不會得到他人讚許，而在缺乏誘因的情況下，為什麼還會有人攬下？

英國廣播公司新聞網（BBC News）報導，許多心理學家認為，每個人對罪惡感的感受度大不相同，而這樣的負面情緒會驅策我們採取行動。

例如週五晚上在大家回家放鬆的同時，會有人為完成工作而留在職場加班，因為他知道若不把事情做完，就會因為罪惡感而無法好好享受週末。

史丹佛大學商學院研究生桑伯格（Rebecca Schaumberg）說：「就是這種對罪惡感的預期心理，使人挺身而出，或承擔領導角色。」

桑伯格與同學針對自願者進行問卷調查、測量他們的「罪惡感傾向」後發現，罪惡感傾向愈高的人愈容易自願擔任領袖。

調查也發現，在已經是管理階層的受測者中，罪惡感傾向高的人比較可能領導有方。

這項結果引人注意，因為罪惡感是負面情緒，違反了正面情緒才能促成有效領導的先前研究結果。

桑伯格認為，得出這種研究結果的原因可能在於，罪惡感傾向高的人容易覺得對他人有責任，同時他們也較能夠警覺過去所犯的錯誤。

卡內基美隆大學（Carnegie Mellon University）研究員柯恩（Taya Cohen）也作了相同研究，探討罪惡感傾向與道德行為間的關連。

她在研究中的結論指出，高罪惡感傾向者較不會做出不道德行為，這可作為選擇工作和愛情夥伴的參考。她寫道：「挑選新夥伴和伴侶時， 若是想找個好人，聰明的作法是注意他們的罪惡感傾向。」（譯者：中央社徐嘉偉）