【新唐人2010年10月14日訊】（中央社記者趙曉慧台北14日電）明天是台塑集團創辦人王永慶逝世2週年，針對近期發生3起工安事故，現任總裁王文淵今天表示，確實有人為疏失，但也還找不出真正原因，不過未來一定會加強管理。

台塑集團副總裁王瑞華則說，3起工安事故顯示台塑的製程管理及安全危害分析有待加強，這也給台塑一次很好的經驗，未來各方面不能放鬆，要做的更好。最慶幸的是，沒有造成人員傷亡。

台塑集團的領導中樞「7人小組」，今天主動聯繫媒體，針對近期外界關切的工安事故說明原因，接受長達2個小時的聯訪。

今年7月7日，台塑石化六輕烯烴1廠因為蒸餾塔塔底泵浦軸封破裂、流體外洩造成火災；今年7月25日煉製2廠第二套重油加氫脫硫單元發生火災。南亞塑膠生產珠光紙的嘉義塑膠2廠，在今年10月3日發生火災。

王文淵表示，第一起火災的原因確實是人為疏失，保養時在「變更管理」上違反公司規定而導致火災。

第二起事故的原因，連德國原廠設備的技師到現場勘查時也覺得不可能發生，台塑研判可能是機器設備設計不良。

至於第三起火災，王文淵表示也覺得不可思議、不可能發生，但初步研判可能是輸送管的焊接位置發生裂縫引發大火。

但王文淵強調，第二起及第三起火災的真正原因「撒無」 (台語)，也就是不可能發生但卻發生了，完整的調查報告尚未出爐。

第二起及第三起火災發生的原因，恰好都在星期天，外界也質疑，這是台塑集團人力過度精簡、假日管理出問題所致。

台塑石化董事長王文潮說，石化工廠多是自動化運作，留守的操作人員只是監視運轉情況。這3起工安事故都是在設備正常運轉下突然在3、4秒間發生大火，與人員配置無關，還好現場人員少否則會造成傷亡。

王瑞華表示，這3起工安事故顯示台塑的製程管理及安全危害分析有待加強，這也給台塑一次很好的經驗，未來各方面不能放鬆，要做的更好。最慶幸的是，沒有造成人員傷亡。

台塑近期3起的工安意外原因，各界專家的看法眾說紛紜。王文淵說，隔行如隔山，沒有在那一行不可能百分之百了解，但對於外界批評他都虛心接受。

他接著拿起珠光紙，向在場的記者借了打火機，點燃之後再放入水杯讓紙熄滅，澄清外界說珠光紙用水無法撲滅的誤解。