【新唐人2010年8月18日訊】據大陸媒體報導，最近，眾多俱樂部的前負責人頻繁進出“8•25專案組”。據悉，大部分都和尤可為、陸俊、黃俊傑等人有關。

作為操縱比賽的“高手”，成都謝菲聯副總尤可為掌握了大量的一手資料。知情人士透露，尤可為在“裡面”交代問題時，曾多次因為事先備好的紙不夠，而向專案組三次申請加紙，第一次、第二次，直至第三次加紙後，尤可為才把自己想到的問題交代清楚。

從成都謝菲聯副總的位置上“進去”之後，尤可為在“裡面”交代了11場假球。此前，成都謝菲聯即將面臨被降級的重罰時，副總羅曉維語出驚人，稱中超16傢俱樂部都不干淨，“法不責眾”，要降級大家一起降。羅曉維的底氣從何而來？據說是因為尤可為在“裡面”的立功表現，交代了大量的材料，涉及到眾多俱樂部。

無論是中超還是中甲，尤可為的身影無處不在，假球的觸角已經伸向了中國足球的各個層面。尤可為不僅安排謝菲聯打假球，他還通過自己的關係，幫助別的球隊打假球。據辦案人員透露，尤可為曾發明“50萬+50萬”的製衡規則，確保假球的成功。因為“涉水”太深，掌握的情況確實太多，在交代問題時，也比別人有著更大的優勢。公安部門的心理瓦解能力強大，尤可為最終成為交代問題最多的人。

至於尤可為究竟涉嫌什麼罪行，迄今為止，還沒有任何明確信息，這說明尤可為的問題非常複雜。據了解，從6月份以來，不少中超俱樂部的前負責人頻繁進出瀋陽“8•25專案組”，一部分是與南勇、楊一民、陸俊、黃俊傑等人有關，一部分可能和尤可為交代的情況有關。