【新唐人】觀眾朋友大家好，歡迎收看熱點互動節目，我是主持人安娜。Google正要上市的消息最近成為互聯網行業和金融行業一個熱門話題，今天我們請特約評論員韋實先生和我們談一談有關情況以及他的看法。請您收聽。

韋實：安娜您好，觀眾朋友大家好。

安娜：韋實您覺得Google真的上市了對互聯網行業有什麼影響？

韋實：我覺得會有兩個影響吧！首先他的市值現在估計為260億美元，而且Google 現在是搜索引擎的老大，第一位了。

安娜：那他和第二位差多少差距呢？

韋實：第二位應該是Yahoo。Google現在用戶使用時間大概是Yahoo的幾倍這麼一個數值，那麼他得到這麼多金錢支柱的話，我相信不論是在技術上、在規模上，都會再上一個台階，鞏固他做為第一的地位。第二點對互聯網整個經營理念，我覺得會有一個很大的影響。Google 當年只有12美元起家到現在已有幾百億的事實，來源於他是一個很低調的公司，他把主要經營的心力放在突破乙型的技術上還有具體給顧客提供服務，所以他們這種不張揚，恰恰和很多互聯網公司這種泡沬和當時一種炒作呀，和現在互聯網的不景氣形成一個鮮明的對比，很可能會給互聯網這個行業出現很紮實很務實的一個作風。

安娜：你知道Google 過去並不是非常強大的，他如何成為搜索引擎中最大的呢？

韋實：我覺得從歷史上來看，有很多的引擎，包括Yahoo也是，當時是兩個創始人要把Google核心軟件，來賣給這些個大的引擎的經銷商來換錢，可是結果沒有人買他們的。Google他們有一個很重要的方式，他們算法和別人不一樣，這個算法是怎麼回事呢？比如說一開始的主流理念認為一個關鍵的詞，比如你查一個詞彙，這個詞彙在某個網頁裡出現100次，這個網頁就要往前排。可是Google兩位創始人認為這樣不能說明這個網頁有多重要，只能說網頁中這個關鍵詞被其它的網頁連結多少次，而不是網頁本身的價值有多大。這就造成Google走這麼一條路，使得顧客們一旦去敲了關鍵詞，他很容易得到自己想用的信息，這就是他技術上理念特別之處，使得他成為現在最好的搜索引擎。

安娜：你覺得技術這個理念是最重要的一個原因？

韋實：從技術層面上講，這是最重要的其中一個原因。舉個例子，Google現在有中文了，你搜索一項，比如說江澤民吧，江澤民在Google上大概有70多萬個連結，前10個裡大概有7個來源於人民日報或新華社吧，他還有3個是什麼呢，是來源於明慧網，講的是江澤民被起訴，來源於別的網站講江澤民是怎麼的腐敗做了一些罪行被起訴。Yahoo中國上有260多萬個江澤民的連接，他在前10個無一例外全部是人民日報、新華社的東西， Yahoo算法雖然是接近了Google，但還是保留傳統，出現次數多一般往前排。Google 用這種算法他相對很客觀把事物各種信息放在你面前，所以他比較成功，人一看就能找到自己要的信息。

安娜：你覺得Google 是全球最大的一個搜索引擎，他會跟他的同業，比如像Yahoo這樣公司有什麼很不同的地方嗎？

韋實：Google把他的心力全放在搜索上，Google這個門戶網站他就是一個"Google"很可愛的一個圖標，像我們大家放出來的那樣。然後你看Yahoo就是上面有各種服務，有各種服務也很好，但畢竟他很花悄，或者他的搜索功能並沒有Google那麼強大，Yahoo可以說是一個門戶網站，而Google 就是一個徹徹底底的搜索引擎。

安娜：我們知道Google他是現在最大的搜索引擎，而且他有74種語言，就是很多人可以上Google去搜索，我們知道大陸有限多網民也很習慣用Google進行搜索。前一段大陸封殺了Google，你認為這是為什麼呢？

韋實：大陸封殺Google，就是剛才我講的這個原因。你看到Google他是一個很中立的，不帶有各種人為的想法、理念在裡邊，他把各種信息給你，當時江澤民看到另一面的信息出來，他就絶對不容許，他就把Google封掉，現在Google解戒了，但他處理什麼辦法呢，他只封那些他不想讓中國老姓看到的東西，就是你在Google上搜索，搜索一些不敏感的你可以用，搜索一些敏感的，瀏覽器會斷掉從頭再來，這種貌似不封鎖的封鎖，實際上一部份人可以不管這件事情，但Google 作為一個引擎他本身的理念在中國被扼殺了。

安娜：我舉個Yahoo的例子，Yahoo在中國是可以自由經營的，Google現在還沒有達到這個程度，你認為同樣類似的公司，為什麼Yahoo在中國可以自由經營，而Google卻曾經受過多次封鎖？

韋實：這個就是一個經營理念的問題了，因為Yahoo進入中國的時候，他的創始人是簽訂了一個中國互聯網的自律協議，這協議裡就講你不但要遵守社會主義精神文明建設，你還要幫助封鎖有害信息。Yahoo他要謀利，所以他自然而然簽定這個條約，而Google這兩個人就是說在經營理念上就是很一致的拒絶邪惡，他們就表現在剛才我們講到的這三點，在Yahoo就會被界定為有害信息，而他們就是認為我們要把信息的本來面目示人，他們來確定Google 的時候，不以政治的考量或以金錢的壓力來改變他網頁的排序，比如有些公司可能會給他一些錢把網頁往前排一排，從第一百萬排到第一萬，他們不做這些事情，他們拒絶邪惡不做壞事，很多程度上他們是堅持他們的技術、他們認為良知的理念，他沒有往金錢上去靠，所以這一點上是Google和Yahoo的分別。

安娜：剛才說Yahoo要遵守什麼規定？能再說一下嗎？

韋實：中國在互聯網上具體有沒有立法，這一部份我還不清楚，但當時在2002年春天的時候，就有一個自律的協議。他第三條就講要愛國，和現在香港講的愛國是一個意思。他上面就說你要協助政府來擋住有害信息，這個有害信息就是由政府界定了，我們說一句中國敏感詞彙，比如說民主、人權、法輪功，這些屬於敏感詞彙，再有一部份，他不但要協助政府，他還要檢舉互聯網有這些所謂不法行為的其它公司，這不是一個所謂的協議嗎？

安娜：你也就是說，如果你在大陸上Yahoo的網站，那你上網的隱私是不被保護的意思嗎？

韋實：這個問題具體是不是這樣，我不做評價，我講一個事實，Yahoo中國有一個電子郵件服務，他的服務器中國人都認為是在美國，因為Yahoo是一個美國公司，但事實上Yahoo.com.cn的郵件服務器在北京，原則上只要中國政府要去監視這個郵件，那麼用Yahoo郵件來進行交流的人是沒有隱私的。這一點我可以確切的跟觀眾這麼講，其它的我不做評論。

安娜：我們知道Google的創始人是兩個人，而且這兩個又很傳奇的，你認為他們成功的祕訣是什麼？

韋實：我覺得首先是命運。他們都是斯坦福大學畢業的計算機博士，講個笑話，博士也有做Google的，也有養狗的，人和人的際遇絶對不一樣。他們其中的一個他父親把他從前蘇聯帶出來，因為他父親在前蘇聯做統計學的工作，做數據證明蘇聯生活比美國好。所以你很容易去想他後來為什麼拒絶邪惡，不做壞人這個理念。首先是命運，其次是剛才講的理念。再來，不張揚，他們很盡心盡力把Google這個引擎做成一個最好的引擎，再來他們有一個獨特企業文化，Google很有童心的，他們老闆穿著溜冰鞋在公司裡衝來衝去，他的員工可以自由支配自己的工作時間，他對員工的要求也就是最大實現自己的價值，把他自己好的理念用在Google上面，造成了在一種很融洽很和諧的氣氛裡面，反倒能最大激發人的生產力，我覺得這是一個綜合的因素，種種的機遇加他們正確的理念結合在一起才有這種成功。但我覺得最大的因素還是命運，如果這個Google創始人還在蘇聯的話，雖然不能肯定他一定在養狗，但可能做的是一些很低級的或者是計算技術員的工作，恐怕沒有任何機會讓他到今天這麼大成就這一步。

安娜：如果你上Google去搜尋的話，你打入一些關鍵字，然後那些東西就跳出來，但有其它的搜索引擎，他會出很多你不想看到的廣告，你不得不一個一個往下去，你覺得這是不是也是他成功的一個很關鍵的因素？

韋實：不做壞事，他的定義就是為客戶著想，不屈服於金錢。他認為這些廣告事實上都是要錢的，你不想他跳，他也要跳出來。Google認為一個成功的網站不需要用金錢來提高我自己的知名度，這麼做的網站恰恰對自己沒有信心了，他即便有廣告都是以純文字的形勢，你可以選擇不去看他，他是很大程度上尊重用戶的選擇，所以用戶回頭來尊重Google。

安娜：那就有點像我們中國說酒好不怕巷子深，大家聞著酒味就去找了。

韋實：事實上是這樣的。我用Google也是因為發現了旁邊的同事，包括老闆在用Google。這沒有人在做廣告，就像人傳人，自然而然知道好，用的人愈來愈多，他是幾合積數的一種膨脹，所以你現在不難想像在短短五年之內Google成為全球第一大的搜索引擎。

安娜：你覺得他上市之後會不會對他公司的理念構成挑戰呢？

韋實：這個是有很大的風險的，因為上市以後你必定要考慮到股東的利益，而且股東的意見也要考慮，所以說這個工作環境會不會受到衝擊，包括他們那個理念能不能堅持很長時間，或者能不能去堅守，這都很可能會受到一些衝擊，但我們希望Google像以前那樣健康的成長。

安娜：他想堅守自己的理念，還要顧及到股東的這些意見，他們怎麼做才有可能保持Google原來的風格呢？

韋實：就像Google現在做的一樣，他並不需要去簽署什麼或者去證實什麼，他的行為己經說明了，像現在你去搜索江澤民結果還是那樣，也就是說明Google堅持他的理念這種立場。

安娜：謝謝韋實，各位觀眾，感謝您收看這一期的熱點互動節目，我們下次節目再見。(