【新唐人2012年2月23日訊】（中央社台北23日電）絕大多數哈佛畢業生皆在畢業後投身傳統領域，但當今最負盛名的年輕哈佛校友卻是林書豪和臉書創辦人祖克柏。兩人才20多歲就在自身領域大放光芒，但這可能是他們唯一相似的地方。

哈佛政論校園報「哈佛政治評論」（The Harvard Political Review）約瑟夫（Anita Joseph）寫道，林書豪被稱讚為「來自哈佛的謙虛英雄」，他將功勞推給隊友的習慣就像他在場上傳球一樣地流暢。

對戰湖人拿下38分後，林書豪花了好多時間談論隊友傑福瑞斯（Jared Jeffries），並表示：「傑福瑞斯的能力真的被大大低估。」

林書豪超凡的優勢似乎來自他在場上的領導能力，他瞭解誰處於絕佳位置，他具備除了自己贏球外，更為他人締造成功的能力。

約瑟夫寫道，臉書創辦人祖克柏（Mark Zuckerberg）則有全然不同的形象。

祖克柏是超成功的企業家，他抄捷徑、踩著別人往上爬，並以他的方式強行躋身權貴。約瑟夫說，如今臉書上市，很明顯地祖克柏塑造了1家遠不同於團隊合作的企業。祖克柏持臉書逾25%股份，並與投資人協商將他的有效投票權提昇至6成。

她說，儘管祖克柏形象多為媒體塑造，但他最重視自己的價值和舒適，這種哲學反應在他的衣著上：你可以穿著夾腳拖出席重要的見面會或記者會－只要你是祖克柏。這種哲學也套用在他和用戶之間的溝通－臉書功能都是先改變了再公布。

哈佛政治評論這篇文章也指出，兩人間的強烈對比非常重要，因為哈佛在學生顯然有點疑惑究竟林書豪或祖克柏，哪個模範最能代表哈佛。這個疑惑在網路近期大量流傳的文章「哈佛爛人」（Harvard Douche Bag）和「哈佛好人」（Harvard Good Guy）尤其顯而易見。

約瑟夫引述道，哈佛爛人會「用普林斯頓的錄取通知書點雪茄」，好人是「有錢，但擔任宿舍的工作人員」。爛人「給了街友25美分，然後把這項事蹟寫在履歷上」，好人「很快就完成了論文初稿，且沒有把它發表在臉書上」。這兩種人天差地遠的地方不在於兩人的天賦，而是他們的謙遜程度。

但約瑟夫也寫道，2010年新生在過完大一後做了調查，評選出「努力、誠實、尊重和同情心」作為期許的4大個人價值，但至於哈佛的頭號代表價值，則選了「成功」。因此，就個人方面，我們都希望自己能像林書豪看齊，但身為哈佛人，我們認為更需要像祖克柏。（譯者：中央社張詠晴）