【新唐人2009年12月25日訊】「電子書」應該是今年網路搜尋關鍵字與媒體報導的大熱門，也是今年科技業、出版業甚至是電信服務業等相關產業今年的「顯學」，諸多市場研究機構更大膽預測電子書產業即將在幾年內成為另一個「兆元」產業。

而說起電子書，概念其實並不新，專門為顯示電子書所設計的播放器也早在1998年就問世。不過大部份的消費者，可能都是到了今年，才漸漸感受到電子書的熱潮與威力，究竟背後的推手是誰，又是什麼樣的條件讓今年的電子書戰火正式延燒全球呢？

蘋果的iPod模式翻版

將時空拉回2001年10月底，蘋果電腦公司在美國第一次銷售iPOD，並在3年左右就銷售超過1,000萬台，主宰了當時全球一半以上的MP3播放器市場。但是，即使是在2001年，MP3數位音樂的播放格式也早已問世多年，而隨身型的MP3播放器也早在1998年就已正式商業化量產，所以在數位音樂的領域中，iPOD不是領先者，但它卻是打開全球MP3播放器熱潮的最重要推手。關鍵原因在於蘋果公司成功的整合BCD三要素。

所謂的B，指的是商業模式（Business Model）；C是內容（Content）；D則是裝置（Device）。也就是蘋果公司把銷售iPod硬體（Device）與後端音樂內容（Content）的iTunes Store完整商業模式（Business Model）整合起來，讓消費者不是只有因為iPod硬體設計上的流行與美觀而購買，還因為後面有源源不絕的音樂歌曲下載，以及打破傳統音樂銷售與訂價模式（只能買整片CD，不能只買單首歌曲）的創新服務，一舉打開MP3播放器全球市場，更讓整個音樂產業加速向數位化靠攏。

再回到當今的時空，看看目前電子書產業與發展情況，其實就幾乎是當年的iPod決戰MP3模式的翻版，只是裝置（Device）由MP3播放器iPod變成電子書閱讀器Kindle，內容（Content）由數位音樂轉換為數位書本，而商業模式（Business Model）由下載數位音樂歌曲的iTunes Store變成下載數位書籍內容（某些情況下還可分章節下載，而不需下載整本書）的Kindle Store。只是，當年獨領風騷的蘋果公司，換成了當今電子書的龍頭亞馬遜（Amazon），而緊追在後的邦諾（B&N）以及新力（Sony），也就如同當年那些想扳倒蘋果龍頭寶座的諸多媒體公司。

有了歷史借鏡的對照，就不難理解為什麼電子書戰火突然在今年開始延燒全球。只是，令大家最好奇的，可能還是亞馬遜是否真的如同當年蘋果一樣，一路獨領風騷到未來呢？

亞馬遜更勝一籌

如果分析目前電子書龍頭亞馬遜具有的相關優勢，確實如同當年的蘋果一般，擁有整合BCD三要素的實力，不過，緊追在後的幾個競爭者也都非泛泛之輩。

不論如何，這場電子書大戰，都將因為有更多競爭者的投入，讓整體市場更快走向成熟，不論是裝置成本的降低，或是出版品價格的降低，又或是商業模式的更彈性與多元化，最後的受益者，還是廣大的消費者，就請大家拭目以待明年的電子書風雲。